ارزش، مفهومی نسبی است که از دیدگاه‌های مختلف می‌تواند معانی متفاوتی داشته باشد. در واقع ارزش مورد انتظار مدیر پروژه با ارزش مورد انتظار سهام‌دار شرکت یا مشتری محصول متفاوت است. در ادبیات جدید مدیریت پروژه موفقیت یک پروژه یا به بیان جامع‌تر بقای سازمان در گرو تامین ارزش مورد انتظار کلیه ذینفعان است.
مترجم کتاب حاضر پس از بررسی دلایل عدم کارایی مدیریت پروژه سنتی در فضای امروز کسب و کار، با ارائه تعریفی جدید از موفقیت پروژه و گنجاندن اهداف کسب و کار در این تعریف دیدگاه های متفاوت ذینفعان در خصوص ارزش را مورد بررسی قرار می دهد.در ادامه با تقسیم بندی مولفه های موفقیت در چهار حوزه، نحوه تأثیرگذاری ارزش در تدوین اهداف کسب و کار تنظیم برنامه پروزه و معیارهای لغو تصویب پروژه ها تشریح می شود . امید است با بهره گیری از مباحث مطرح شده خصوصا در مدیریت پروژه های کلان کشور تأمین منافع کلیه ذینفعان منجر به موفقیت پروژه ها و نهایتا افزایش اثربخشی سازمان ها گردد .
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.