درباره کتاب چارچوب اجرای استراتژی:
احتمالا در شرکت یا سازمان شما هم پیش آمده است که پس از ماه ها بررسی، تحقیق و جلسه با اعضای تیمتان به هدف و برنامه ای رسیده باشید که فکر می کردید با محقق شدنش مشکل سازمانتان بر طرف می شود ومی توانید به موفقیت مورد نظرتان دست پیدا کنید؛ اما وقتی سراغ اجرایش رفته اید با انبوهی از کارها و مسائلی مواجه شده اید که اگر بهشان رسیدگی نمیشد، از همین حداقل عملکرد هم باز می ماندید .
بریده ای از کتاب :
ابر هدف اصلی‌مان مبنی‌بر کاهش حوادث منجر به فوت وآسیب دیدگی شدید برای کسانی که تحت مراقبتمان هستند به چندید ابر هدف سطح تیمی تبدیل شد که امکان موفقیتمان را فراهم می کرد. اینها شامل همه کاری می شد؛ از افزایش رصد کردن سلامت بیماران در بیمارستان های روانی تا کاهش یکی از بزرگترین مجموعه پرونده های تلنبار شده کشور در زمینه آزار احتمالی کودکان. برای تک تک تیم ها روشن می کردیم که برنده شدن به چه معناست. تازه در این سطح اولیه بود که توانستیم تشخیص و ردگیری سنجه های پیشایند تعیین کننده ای را که پیشگویی کننده موفقیت بودند آغاز کنیم.
فهرست کتاب چارچوب اجرای استراتژی:
فصل اول:مشکل واقعی اجرا
فصل دوم:ظابطه 1:تمرکز بر ابرهدف
فصل سوم:ظابطه2:به کار بستن سنجه های پیشایند
فصل چهارم:ظابطه3:داشتن تابلوی امتیازاتی انگیزه بخش
فصل پنجم:ظابطه4:ایجاد ضرب آهنگ پاسخ‌گویی
فصل ششم:انتخاب نقطه تمرکز
فصل هفتم:تبدیل تمرکز سازمانی به اهداف کمی قابل اجرا
فصل هشتم:مجاب کردن رهبرانتان
فصل نهم:اجرای پروژه با 4 ظابطه
فصل دهم:حفظ پایدار نتایج 4 ظابطه و مشارکت فعال
فصل یازدهم:چه انتظاری داشته باشیم
فصل دوازدهم:اعمال ظابطه1:تمرکز بر ابرهدف
فصل سیزدهم:اعمال ظابطه2:به کار بستنسنجه های پیشایند
فصل چهاردهم:اعمال ظابطه3: داشتن تابلوی امتیازاتی انگیزه بخش
فصل پانزدهم:اعمال ظابطه4:ایجاد ضرب آهنگ پاسخ‌گویی
شما می توانید این اثر را از فروشگاه اینترنتی مهربان تهیه فرمایید.
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.