کتاب درباره ی ضروریات مدیریت

درباره کتاب درباره ی ضروریات مدیریت

مسیر مدیریت پر دست انداز است.مدیران و رهبران به ایده هایی روشن احتیاج دارند تا سنگ های بزرگ پیش پای گروه و سازمانشان را از سر راه بردارند.نه تنها باید آماده باشند که در برابر سیل نوآوری قرار گیرند که باید بتوانند تیم و ساختاری نوآوری را هدایت کنند.مدیران موفق داده ها را به کار می گیرند و می دانند قوت های تیم را چگونه بشناسند و از شکست ها چه بیاموزند.

بریده ای از کتاب

افراد انگشت شماری هستند که به تنهایی کار می کنند و به نتیجه می رسند.فقط تعداد انگشت شماری از هنرمندان بزرگ و دانشمندان بزرگ و ورزش کاران بزرگ این گونه اند.بسیاری از افراد زمانی اثر بخش هستند که با دیگران کار کنند چه عضوی از یک سازمان باشند و چه مستقل استخدام شده باشند ، این موضوع صدق می کند.

فهرست کتاب درباره ی ضروریات مدیریت

فصل اول : مواجهه با چالش تغییر اخلالگر

فصل دوم : رقابت بر سر تحلیل داده

فصل سوم : مدیریت خود

فصل چهارم : خصوصیات یک رهبر چیست

فصل پنجم : استفاده ی کاربردی از کارت امتیازی متوازن

فصل ششم : تله های دیرینه ی نوآوری

فصل هفتم : رهبری تغییر

فصل هشتم : نزدیک بینی در بازاریابی

فصل نهم : راهبرد چیست

فصل دهم : توانمندی اصلی سازمان

شما می توانید این اثر را از فروشگاه اینترنتی کتاب مهربان تهیه کنید.