کتاب مدیریت اقتضایی تحول رویکردها مدل ها و مدل واره ها کلیدی برای تحقق بهره وری جامع

تجربۀ مدیریتی تغییر و دگرگونی سازمانی و نظام‌های اداری خدمات کشوری گویای آن است که در برنامۀ تحول‌آفرینی سازمان‌ها، آنچه در رتبۀ نخست همچون عاملی بازدارنده وارد می‌شود؛ پایداری و مقاومت کارکنان است. مقاومت در برابر تغییر نه تنها می‌تواند در نحوۀ سلوک و رفتار کارکنان، بلکه در رفتار مدیران نیز آشکار می‌شود. درک مقاومت در برابر تغییر و تحول توسط افراد در هر سازمانی، عنصر اساسی در فرایند موثر تغییر و تحول است؛ به‌ویژه هنگامی که موضوع یک مدل اقتضایی نوپدید مطرح باشد که تاکنون در جایی تجربه نشده است و ضریب خطرپذیری دارد. در این زمینه، ارتباطات مهم‌ترین ابزاری است که می‌تواند این مقاومت طبیعی و ترس از تحول و دگرگونی را برطرف سازد. گفت و گو دربارۀ «چرایی» تحول و دگرگونی، کلید ایجاد تفاهم، تسکین ترس و ناامنی و ایجاد پذیرش و تعهد برای تجربه کردن این مدل اقتضایی است. این کتاب در دو بخش: رویکردها و مدل‌های تحول اداری و طرحی نو و شش فصل توسط نویسنده محترم تهیه و تدوین شده است. خواندن این کتاب برای همۀ مدیران، برنامه‌ریزان و دست‌اندرکاران حوزۀ مدیریت دولتی و پژوهشگران این رشته سودمند است.