کتاب با شتاب به پیش

آنچه که شما را به این‌جا رسانده است، شما را به آنجا نخواهد رساند.

تحولات در جهانی که در آن زندگی می­ کنیم چنان شتاب گرفته است که گویی مختصات وجودی سازمان­ ها را دگرگون ساخته و زمان را به عنوان بُعدی جدید و بسیار موثر به این مختصات افزوده است. از این روست که در این مختصات جدید، برنامه­ ها، ساختارها و راهکارهایی که تا به حال برای رسیدن به پیروزی چراغ راهمان بودند و عصای دستمان، اکنون به بیراهه می­برند و وبال گردنمان شده­ اند. سازوکارهای دیروز پاسخگوی نیازهای سازمان­ هایی بود که در جهانی کندتر، کم‌تر رقابتی، و قابل­ پیش ­بینی ­تر فعالیت می ­کردند. اکنون به گفته ضرب­المثل پارسی «آن سبو بشکست و آن پیمانه ریخت!». اگرچه که شدت این دگرگونی­ ها در صنایع مختلف متفاوت است و گریبانگیری آن دیر و زود دارد، ولی به هرحال «اینسبو گر نشکند امروز، فردا بشکند!».

جان کاتر صاحب‌نظر بزرگ در مدیریت و رهبری در این کتاب به ضرورت بازنگری و بازاندیشی در آموزه ­های قرن بیستمی می­ پردازد و می­ نویسد:

«اکنون دنیا با چنان سرعتی در حال تغییر است که سیستم‌ها، ساختارها و فرهنگ‌های سازمانی بنا شده در طی قرن گذشته قادر به همگامی با این تغییرات نیستند.»

وی با گوشزد به اینکه «قرن بیست­ و­یکم همه ما را مجبور می‌کند سازمان‌های کاملا جدیدی را طراحی کنیم»، مفهومی نوین با عنوان «سیستم‌عامل دوگانه»  معرفی می­کند که سازمان­ ها را قادر می سازد تا در کنار عملیات روزمره خود به ابتکارات و نوآوری­ هایی که لازمه بقای سازمان­ های امروزی است بپردازند. کاتر در این کتاب ساختاری ترکیبی را ارایه می­دهد که ترکیب شده است از ساختار سلسله مراتبی برای مدیریت کارای عملیات روزانه و ساختار شبکه ­ای که رهبریِ بهره ­برداری از فرصت‌های جدید، پرهیز از تهدیدهای جدی، تدوین و اجرای استراتژی‌های جدید و تغییرات  و نوآوری‌های لازم را میسر می­سازد.

نویسنده استفاده از سیستم ­عامل دوگانه را برای دنیای پرشتاب امروزی ایده‌آل می­داند؛ سیستمی که چابکی و سرعت را در کنار قابلیت اطمینان و کارایی برای سازمان فراهم می­آورد. کاتر راهکارهایی کاربردی نیز برای جلوگیری از تنش­ها بین شبکه چابک، سریع و فرصت‌جو؛ و سلسله‌مراتب مطمئن، کارآمد و ثبات­آفرین ارایه می­دهد که همزیستی این دو ساختار مکمل را در سازمان­ها ممکن می­سازد. وی همچنین رویکردی نوین در مدیریت استراتژیک سازمان‌های پرشتاب امروزی را مطرح می­کند.   

سازمان فرهنگی فرا خواندن این کتاب بسیار ارزشمند را به تمامی مدیران و رهبرانی که خواهان سازمان ­­هایی پیشرو و نوآور هستند پیشنهاد می­کند. به آنانی که خواهان بهره­برداری از فرصت‌هایی هستند که این روزها به­ سرعت می­ آیند و می‌روند، و خردمندانی که در پی آنند که چالش‌های استراتژیک را سریع، چالاک و خلاقانه رهبری کنند.

فرازهایی از کتاب:

– کتاب «باشتاب به­ پیش» برای رهبرانی نوشته شده است که خواستار رویارویی با دگرگونی‌های شگرف محیط کسب‌وکار امروز هستند و ضرورت انجام تغییرات بنیادین را درک می‌کنند.

– این کتاب به این موضوع می‌پردازد که برای بهره‌برداری از فرصت‌هایی که این روزها به­ سرعت می­ آیند و می‌روند، چگونه چالش‌های استراتژیک را سریع، چالاک و خلاقانه مدیریت کنیم.

– بسیار دشوار است که باور کنیم الگوی یک سازمان قرن بیستمی بتواند دنیایی را که به ­سرعت و به­ طور غیرقابل پیش‌بینی در حال تغییر است، با موفقیت اداره کند.

– همه نظرسنجی‌های انجام‌شده از مدیران اجرایی در طی دهه گذشته نشان می‌دهند که مدیران امروز بیش از هر زمان دیگری در حال آغاز ابتکارات استراتژیک‌ هستند.

– استراتژی، دیگر در یک چرخه یک‌ساله عمل نخواهد کرد؛ زیرا فرصت‌ها و مخاطرات برمبنای چرخه سالانه عمل نمی‌کنند.

– در بازی استراتژی باید چشم‌ها، گوش­ ها و قلب‌های بیش‌تری مشارکت کنند نه فقط تعداد محدودی از مدیران ارشد. و این کاری است که سیستم‌عامل دوگانه می‌تواند از پس انجام آن برآید.

  -سیستم‌عامل دوگانه، ساختاری ترکیبی از ساختار سلسله­ مراتبی و ساختار شبکه ­ای است. این ساختار  برای کنار آمدن با دنیای فرارقابتی، به اقدامات شتاب می‌بخشد.

– دنیای در حال تغییراتِ فزاینده، به­ طور بالقوه پیامدهای منفی جدی به دنبال دارد؛ اما مزایای عظیمی نیز به­ همراه خواهد داشت