کتاب تیم شوید

• در گذشته از افراد می‌خواستند همان کاری را انجام دهند که از آن‌ها خواسته شده بود. اما در سه دهه اخیر، وظایفی که از افراد توقع می‌رود، تغییر زیادی کرده است.

• کار تیمی سطح بالاتر، مشارکت، مسئولیت و تعهد را جایگزین منفعت فردی، وابستگی و کنترل می‌کند.

• واگذاری برخی وظایف و تصمیم‌های روزمره به تیم ها، فرصتی برای مدیر مهیا می کند تا بیش‌تر روی موضوعات مهم راهبردی تمرکز کند.

• موفقیت در دنیای کار برای افرادی که بهتنهایی کار می کنند و گروه‌های کاری سنتی که با اختیار محدود عمل می‌کنند، بسیار پیچیده و سخت شده است.

• رویه‌ها و سیاست‌های اداری آن‌قدر در سیستم‌های کاری ما جا خوش کرده‌اند که نیاز به تغییر زیادی در نوع نگرش و تفکرمان هست تا آن‌ها را دگرگون، تعدیل یا حذف کنیم.

• سریع‌ترین راه برای افروختن آتش نوآوری آن است که دو ایده‌ی متضاد را مثل سنگ چخماق به هم بمالید.

• در یک فضای همکارانه، همکاران برای کسب موفقیت به شما وابسته اند؛ درحالی که، در فضایی رقابتی، سایرین خواستار مشاهده شکست شما هستند.

• بالاخره روزی در ترازنامه شرکت، رقمی به اسم «اطلاعات» خواهد بود؛ زیرا اغلب اطلاعات باارزش تر از سخت‌افزاری است که آن را پردازش می‌کند.