درباره کتاب مدیریت توانمندسازی منابع انسانی به زبان ساده و کاربردی
سازمان ها امروزه در محیطی کاملا رقابتی که همراه با تحولات شگفت انگیز است باید اداره شوند. در چنین شرایطی مدیران فرصت چندانی برای کنترل کارکنان در اختیار ندارند و باید بیشترین وقت و نیوری خود را صرف شناسایی محیط خارجی و داخلی سازمان کنند و سایر وظایف روزره را به عهده کارکنان بگذارند. کارکنان زمانی میتوانند به خوبی از عهده وظایف محوله برآیند که از مهارت , دانش و توانایی لازم برخوردار بوده و اهداف سازمان را به خوبی بشناسد. ابزاری که میتواند در این زمینه به کمک مدیران بشتابد فرآیند توانمندسازی است. توانمندسازی , ظرفیت های بالقوه را برای بهره برداری از سرچشمه توانایی های کارشناسان که از آنها استفاده بهینه نمیشود ؛ در اختیار میگذارد و کارشناسان توانمند هم به سازمان و هم به خودشان نفع می رسانند و با توانمند شدن کارشناسان , سازمان نیز به سوی توانمند شدن حرکت میکند. نیروی انسانی با توجه به نقش و اهمیت آن در رشد و توسعه سازمان ها و جوامع بشری , ارزشمندترین عامل تولید و مهمترین سرمایه هر سازمان محسوب میشود. مقوله ای که به قول جیمز واکر در سالهای اخیر به طور مستقیم اهداف و استراتژی های سازمانی را به اهداف و برنامه های منابع انسانی مدنظر متصل میسازد. در واقع , روند تغییرات و دگرگونی های تکنولوژیک , اجتماعی و اقتصادی در محیط داخلی و خارجی سازمان ها موجب نگرش جدید علم مدیریت به مقوله برنامه ریزی منابع انسانی شده است. دراین کتاب تلاش شده است مباحث توانمندسازی به صورتی خلاصه در اختیار دانشجویان و محققان قرار بگیرد.
فهرست کتاب مدیریت توانمندسازی منابع انسانی به زبان ساده و کاربردی
فصل اول : تاریخچه توانمندسازی
فصل دوم : کلیات توانمندسازی
فصل سوم : عوامل موثر بر توانمندسازی
فصل چهارم : الگوها و مدلهای توانمندسازی
فصل پنجم : رویکردهای توانمندسازی
فصل ششم : استراتژیهای توانمندسازی
فصل هفتم : گام های اساسی برای توانمندسازی
فصل هشتم : علل گرایش سازمانها به توانمندسازی
فصل نهم : موانع و دامهای پیش روی توانمندسازی
فصل دهم : راهکارهای عملی برای پرورش توانمندسازی
شما میتوانید این اثر را از فروشگاه اینترنتی کتاب مهربان تهیه کنید
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.