درباره کتاب
ضرورتی پنهان در سازمان رویکردی جامع در ارزیابی استراتژی، تامین و تحول منابع انسانی
در این کتاب نقطه نظرهای برخی پژوهشگران و متخصصان در زمینه های مرتبط با آنچه اکنون به عنوان مدیریت استعداد میشناسیم-با هدف کمک به مدیران برای جذب،توسعه و حفظ تیم های برنده در کلاس جهانی-بر مبنای استعداد واقعی نه فقط عملکرد خوب متخصصان مطرح شده است. مدیریت استعداد فقط یک توسعه یا شاخه ای از رشته منابع انسانی نیست. در دنیای امروز این یک نظم و توان سازمانی با هدایت و کنترل هیئت مدیره ای است که نیاز به مدیرانی دارد که بطور خاص آموزش ببینند. منصوب و تعیین شوند و اطمینان حاصل شود که آینده مشاغل آنها در بهترین حالت است. سرفصل های کتاب مدیریت استعداد به شرح زیر است:
مفهوم مدیریت استعداد
ضرورت چیست؟مثالی برای مدیریت استعداد
عناصر آزمون های روانشناختی
عناصر ارزیابی دانش
آموزش و پرورش
ارزیابی عملکرد
سیستم ها و ساختارهایی برای حمایت از مدیریت استعداد
زیربنای فن آوری اطلاعات
نقش عملیاتی منابع انسانی
دانش خود را در مورد مدیریت استعداد با استفاده از پروفایل مشترک مدیریت استعداد ارزیابی کنید
بخش دولتی-موردی خاص
اشتیاق کارکنان
خلاصه
رهنمودهای برای ایجاد یک سیستم مدیریت استعداد بر اساس بهترین روش ها
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.