درباره کتاب مدیریت منابع انسانی برای سازمان های دولتی و غیرانتفاعی یک رویکرد استراتژیک
مدیریت استراتژیک منابع انسانی , ادغام مدیریت منابع انسانی با ماموریت استراتژیک سازمان است. خط مشی ها و اقدامات مدیریت منابع انسانی باید با چالش هایی که امروزه سازمان ها با آن مواجهاست یا در آینده با آن روبو خواهند شد سازگار باشند. واحدهای منابع انسانی باید نقش فعالی در هدایت و حمایت از تلاش های سازمان داشته باند و خواسته های محیط داخلی و خارجی سازمان را برآورده کنند.
در ویرایش چهارم , دانش فعلی و شیوه های مدیریت منابع انسانی با محیط قانونی , اجتماعی , اقتصادی تکنولوژیک که در آن سازمان های دولتی و غیر انتقاعی فعالیت میکنند تطبیق داده شده است.
پس از ویرایش سوم , مدیریت منابع انسانی تغیرات چشمگیری داشته است. بسیاری از ایالت ها در حال تلاش برای اصلاح مذاکرات جمعی کارمندان دولت و یا در حال تصویب قانون “حق کار” هستند که دلالت بر مذاکرات جمعی دارد.تغییرات در بسیاری از قوانین فدرال بر مدیریت منابع انسانی تاثیر میگذارد. بخش های دولتی و غیرانتفاعی با افزایش بازنشستگی و اخراج کارمندان در حال تغییر است. دولت های فدرال ایالتی و محلی به دنبال شکل دهی نیروی کار خود و ایجاد خط مشی های و اقدامات جدید مدیریت منابع انسانی هستند.
فهرست کتاب مدیریت منابع انسانی برای سازمان های دولتی و غیرانتفاعی یک رویکرد استراتژیک
بخش اول : بستر مدیریت منابع انسانی
فصل اول : مقدمه ای بر مدیریت منابع انسانی در بخش های دولتی و غیرانتفاعی
فصل دوم : مدیریت استراتژیک منابع انسانی و برنامه ریزی
فصل سوم : قوانین فرصت استخدام برابر فدرال و حمایت های دیگر از کارمندان
فصل چهارم : مدیریت نیروی کار متنوع
بخش دوم : روش ها و وظایف مدیریت استراتژیک منابع انسانی
فصل پنجم : تحلیل شغل
فصل ششم : کارمندیابی و انتخاب
فصل هفتم : جبران خدمات
فصل هشتم : مزایا
فصل نهم : آموزش و توسعه مسیر شغلی
فصل دهم : مدیریت عملکرد
فصل یازدهم : مدیریت روابط کار
فصل دوازدهم : داوطلبان
فصل سیزدهم : جمع بندی : چالش های سازمان های دولتی و غیر دولتی
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.