Owning game-changing subcategories : uncommon growth in the digital age 2020
کتاب زیر مجموعه های تغییر دهنده بازی
رشد غیر معمول در عصر دیجیتال
رشد نه تنها یکی از معیارهای سنجش موفقیت است, بلکه انرژی و فرصت را برای مشتریان و کارکنان ایجاد میکند. چنین رشدی تقریبا هرگز با بازاریابی “برند من بهتر از برند شماست” رخ نمی دهد. در عصر دیجیتال , مسیر رشد میتواند کوتاه تر باشد و سریع تر طی شود. زیر مجموعه های تغییر دهنده بازی به ما می آموزد که چگونه با ایجاد زیر مجموعه علی جدید و بی ارتباط کردن رقبا نسبت به آن , رشدی غیرمعمول را تجربه کنیم. مطالعه این کتاب برای همه مدیران و رهبران کسب و کار ضروری است.
بریده ای از کتاب در فصل 3
مهمان هایی که به دنبال ماجراجویی در مکانی دنج هستند
مهمان مدنظر ایربی ان بی فقط به دنبال تختخوابی تمیز و راحت با قیمت مناسب نیست. او می کوشد سفری خاص و ماجراجویانه را با حس خوشایند در محیطی دنج تجربه کند. این نوع مهمان ها جذب اتاق ها یا خانه های منحصربه فرد ایربی ان بی میشوند, خانه هایی که شخصیت و روح دارند و ارتباط انسانی با میزبان را امکان پذیر میسازند. برخلاف هتل، این خانه ها یا اتاق ها الزاما “اماکن گردشگری” با ساختار و محیط استاندارد نیستند , بلکه متفاوت و حتی غیر عادی هستند و در محله های بومی واقع شده اند. شما نمیخواهید به هتلی در لندن بروید که شبیه هتل های کانزاس سیتی است. ایربی ان بی به نوعی به جنبش ضد مصرف گرایی پیوسته است. مهم تر از آن , ارتباطی انسانی با میزبان برقرار میشود و نیازی به تعامل با شرکتی بی چهره وجود ندارد.این ارتباط ماموریت ایر بی تن بی را به سرانجام میرساند : تجربه “تعلق به همه جا” و مهمانی که واقعا احساس در خانه بودن میکند. مهمان ها با بررسی گزینه ها در وب سایت های خوش ساخت و گیرا , از دنیای رسمی فرار میکنند و به چیزی فراتر از تجربه پیدا کردن یک هتل میرسند. اقامت در اماکن میزبان های ایربی ان بی , انتظارات مهمان ها را برآورده میکند و معمولا فراتر از آنها میرود. البته از آنجا که ملک های اجاره ای ایربی ان بی کاربرد دیگری ندارند با قیمت بسیار پایین تر از هتل ها در اختیار مهمان ها قرار میگیرند. ارزان بودن یکی از عوامل اصلی جذب مهمان است , اما تجربه جذاب و ویژه اغلب به انگیزه مهمتری تبدیل میشود.
فهرست کتاب زیر مجموعه های تغییر دهنده بازی
فصل 1. یگانه راه رشد : ایجاد و تملک زیر مجموعه سرنوشت ساز
فصل 2. پاداش
فصل 3. تحول دیجیتال : شش کلید موفقیت ایر بی ان بی
فصل 4. تحول دیجیتال : تجارت الکترونیک
فصل 5. تحول دیجیتال : اینترنت اشیاء
فصل 6. استفاده از قدرت ارتباطات دیجیتال برای ایجاد وفاداری : داستان ها , اجتماعات و شخصی سازی
فصل 7. کشف “نیازهای واجب” جدید
فصل 8. ارزیابی “نیازهای واجب” بالقوه
فصل 9. نقش برند نمونه و مدیریت “نیازهای واجب”
فصل 10. ایجاد موانع : حفظ “نیازهای واجب”
فصل 11. بیست آموزه
شما میتوانید این اثر را از فروشگاه اینترنتی کتاب مهربان تهیه کنید
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.