چه فردی تازه کا در برگزاری جلسات باشید و چه مدیر با تجربه که امکان اتلاف وقت ندارد ، رهبری اثر بخش جلسات (و حتی مطلوب !) امری ضروری است .

برگزاری جلسات شما را با اصول زیر آشنا می کند:

• تهیه دستور جلسه ی مناسب .
• دعوت از افراد مناسب .
• تضمین اینکه بدون ایجاد اختلاف ، نظر تمامی افراد شنیده شود .
• نحقق تصمیم گیری ها ، ایده ها ، و وظایف .

باید برخی از کارهای خود را به دیگران محول کنید تا بتوانید زمان کافی برای تمرکز بر وظایفی که نیازمند تخصص شماست داشته باشید .

اما این کار ساده نیست . کارسپاری به سرعت شما را با اصول این کار آشنا می کند :

• ایجاد محیطی با بهره وری بالا .
• سپردن کارهای مناسب به افراد مناسب .
• برگزاری جلسه ای اثربخش برای محول کردن وظایف .
• نظارت بر امور بدون مدیریت مداخله گرانه.

کتاب سیستم های اطلاعات مدیریت نگرش راهبردی اثر اصغر صرافی زاده نشر ترمه منتشر شده است