تبیین تغییر استراتژیک، بررسی انواع تغییر، سبک های تغییر و اهداف تغییر، چگونگی تأثیر محیط بر گزینه های تغییر، تجزیه و تحلیل و مدیریت تغییر از مسائلی هستند که در این کتاب به آن ها پرداخته شده است.

کتاب حاضر دربارة استراتژی محتوا، راهنمای برنامه‌هایی برای تولید، ارائه و نظارت بر محتوایی است که محصول را معرفی می‌کنند. این کتاب پیش‌درآمدی برای کاربرد عملی استراتژی محتوا است. مخاطبان اصلی این کتاب محتواسازان و فعالان حوزه تبلیغات، بازاریابی و روابط عمومی هستند.

در کتاب حاضر به عرصه مدیریت استراتژیک رسانه؛ استراتژی بین‌المللی و شرکتی رسانه؛ استراتژی برند رسانه؛ استراتژی رقابتی پخش سراسری؛ استراتژی رقابتی رسانه چندکاناله؛ استراتژی رقابتی تلویزیون؛ استراتژی رقابتی ارتباطات پهن‌باند؛ و استراتژی رقابتی رسانه جهانی پرداخته شده است.

در کتاب حاضر به مفهوم پیاده‌سازی استراتژی؛ چالش‌های پیاده‌سازی استراتژی؛ مشکلات پیاده‌سازی استراتژی؛ چارچوب پیاده‌سازی استراتژی؛ تبدیل استراتژی به فعالیت‌های حیاتی (وظیفه‌ای)؛ هم‌سوسازی فعالیت‌های حیاتی (وظیفه‌ای) با استراتژی؛ و هم‌سوسازی طرح‌ها (پروژه‌ها) و سیستم‌های سازمانی (فرایندها) پرداخته شده است.

بازخیز تمایل به نظریه بازاریابی؛ مکاتب غیرتعاملی ـ اقتصادی بازاریابی؛ مکاتب تعاملی ـ اقتصادی بازاریابی؛ مکاتب غیرتعاملی ـ غیراقتصادی بازاریابی؛ و مکاتب تعاملی ـ غیراقتصادی بازاریابی از مباحث مطرح شده در کتاب هستند.

چگونگی به‌کارگیری کنترل استراتژیک توسط سازمان؛ فرایندهای کنترل استراتژیک رسمی و غیررسمی؛ چگونگی ارزش‌آفرینی؛ کنترل سازگار با شرایط کسب و کار؛ توسعه و تکامل؛ جاری‌سازی کنترل استراتژیک و ... از مباحث مطرح‌شده در کتاب هستند.

مقدمه‌ای بر بازاریابی جهانی؛ محیط بازاریابی جهانی؛ ورود به بازارهای جهانی؛ آمیخته بازاریابی جهانی؛ راهبرد و رهبری در قرن بیست‌ویکم مباحث مطرح شده در کتاب هستند.

این کتاب سه راه‌حل کلیدی برای اثربخشی بیشتر در رهبری به خوانندگان ارائه می‌کند: شناخت نقاط قوت خود و سرمایه‌گذاری بر روی نقاط قوت دیگران، جذب و بهره‌مند شدن از افرادی با نقاط قوت لازم و مورد نظر در گروه، و در نهایت فهم و برآورده ساختن چهار نیاز اصلی کسانی که شما را به عنوان رهبر پذیرفته‌اند.