تیم کاری خودگردان در یک تعریف کلی عبارتست از یک گروه که مسئولیت تولید محصول یا فرآیندی خاص را بر عهده دارد. تیم کار خود را برنامه ریزی و اجرا می کند و بسیاری از فعالیت ها که در گذشته توسط سرپرست یا مدیریت انجام می شد را عهده دار می گردد.

مواردی که در این کتاب به آن پرداخته شده است : نگاهی نو در توسعه سرمایه انسانی مدیریت استعداد چیست؟ سیر تکامل مدیریت استعداد بعد جهانی هنر تعامل با استعداد داستانهای موفقیت در مدیریت استعداد مفاهیم کلیدی و اندیشمندان مدیریت استعداد 10 گام در مدیریت استعداد پرسش هایی که اغلب مطرح می شود

رهبری موضوعی است مرکب از هوش،امانت،بشردوستی،شجاعت و انظباط.داشتن هر کدام از این خصوصیتها به تنهایی،کافی نیست. تکیه کردن بر هوش به تنهایی ،منجر به نافرمانی میشود. تاکید بر بشردوستی به تنهایی ، منجر به زبونی میشود.

امروزه دوره پژوهش و توسعه درونی و متمرکز در بسیاری از صنایع به پایان رسیده است.دانش مفید در بسیاری صنایع فراگیر است و باید ایده‌ها را زود به کار گرفت مبادا که از دست بروند.عواملی از این دست ،پارادایم نوین نوآوری باز را بنیان نهادند که در کنار پژوهش و توسعه درونی به پیشباز دانش و ایده‌های بیرونی می‌رود و به دیگر شرکت‌ها هم اجازه می‌دهد از ایده‌های درونی بی‌استفاده مانده بهره‌مند شوند.

هرچند مفهوم توسعه از زمان‌های بسیار دور مورد توجه حکمرانان بوده و بین صاحبان اندیشه که در خدمت آنها بوده اند مطرح شده است و می‌توان رد پای این تفکر را در آثار نویسندگان یونان باستان و روم و فلاسفه مسلمان و فلاسفه عصر روشنگری یافت، اما ، مفهوم توسعه به شکل امروزی آن پس از جنگ جهانی دوم ، با شکل‌گیری سازمان ملل متحد و سازمان‌های تابعه آن ، چالش بزرگی پیش روی متفکران دلسوخته بشریت قرار گرفت.