تاثیر گذاری حیاتی1404

چرا بعضی آدم‌ها یا تیم‌ها علی‌رغم آموزش و انگیزه، باز هم رفتارشان را تغییر نمی‌دهند؟
چون برای تغییر پایدار فقط انگیزه کافی نیست؛ باید تمام شش منبع اثرگذاری هم‌زمان فعال شوند.

آیا ممکن است رفتار یک سازمان را بدون اجبار، کاملاً از درون تغییر داد؟
بله؛ با ترکیب نفوذ فردی، اجتماعی و ساختاری می‌توان رفتارها را بازطراحی کرد.

چه چیزی باعث می‌شود بعضی سیاست‌های سازمانی همیشه روی کاغذ بمانند؟
چون سیستم پاداش، مهارت و فرهنگ اجتماعی از آن سیاست پشتیبانی نمی‌کند.

چطور می‌شود افراد را از حالت واکنشی به حالت مسئولانه و پاسخ‌گو تغییر داد؟
با مشخص کردن رفتارهای کلیدی و ساختن محیطی که انتخاب درست را آسان‌تر کند.

راه‌حل علمی برای اینکه آدم‌ها واقعاً کاری را که می‌خواهید انجام دهند چیست؟
شناسایی «رفتارهای حیاتی» و طراحی انگیزه‌ها و توانمندسازی بر اساس آن‌ها.