کتاب آفرینش حرکت پیوسته

چشمانی که حرکت را می‌بیند، چشمانی است که اتلاف را می‌بیند.

کتاب آفرینش حرکت پیوسته، با طرح 11 سوال در ابتدای کتاب آغاز می‌شود، سوالاتی که پاسخ شما و یا تیم بهبود ناب‌تان به آنها، گام به گام شما را در مسیر طراحی و چیدمان یک سلول حرکت پیوسته (سلول u شکل ناب) هدایت می‌کند، چیدمانی که بر اساس ضرورت‌های کارخانه یا کارگاه و همچنین محدودیت‌‌های شما، بهترین چیدمان ممکن برای شما خواهد بود.

کتاب کارگاهی آفرینش حرکت پیوسته، با بیانی ساده و گام به گام، مراحل استقرار یک سیستم حرکت پیوسته پایدار مواد و اطلاعات در سلول‌ها و خطوط تولید را آموزش می‌دهد.  استقرار حرکت پیوسته، گام اول و پیشنیاز دستیابی به هر گونه جریان ارزش نابی است.
در بسیاری از کارخانه‌ها، آنچه به عنوان استقرار تولید ناب انجام شده است معمولاً عبارت است از تبدیل مزرعه – فرآیندها به سلول‌های مختص خانواده‌های محصول، که در واقع چیزی نیست به جز سلول‌هایی که فقط یک حرکت پر نوسان و پر توقف دارند. خروجی سلول، ساعت به ساعت در نوسان است و تلی از موجودی‌ها در بین هر گام تولید، روی هم تلنبار می‌شوند. نتیجه آنکه بخش مهمی از مزایای سلولی شدن از دست می‌رود، مزایایی که می‌شد به راحتی بدانها دست یافت. آفرینش حرکت پیوسته، که دنباله کتاب آموزش دیدن است، مشخصاً بر عملیات کف کارگاه متمرکز است و یک دستورالعمل ساده و گام به گام برای حذف اتلاف و آفرینش ارزش در سطح فرآیند ارائه می‌کند.

آفرینش حرکت پیوسته شما را به سطح جدیدی از عملکرد خواهد رساند تا بتوانید با طراحی درست و کارآی سلول‌های حرکت پیوسته، به شکل قابل توجهی از هزینه‌ها و زمان انتظار تولید خود را بکاهید. در این کتاب خواهید آموخت:
1. عملیات استقرار حرکت پیوسته را از کجا آغاز کنید
2. چگونه سلول‌ها و خطوط تولید حرکت پیوسته خود  را بس کارآتر کنید
3. چگونه  یک فرآیند سرعت ساز را مدیریت کنید تا بتوانید یک جریان ارزش ناب را متحقق سازید.
4. چگونه دستآوردهای خود را تثبیت کرده و فرآیند بهبود را تداوم دهید.

آفرینش حرکت پیوسته گام منطقی بعد از نقشه‌‌برداری جریان ارزش است ( به کتاب آموزش دیدن مراجعه کنید). شما در مرحله نقشه‌برداری جریان ارزش، باید فرآیند سرعت ساز (فرآیند پیشتاز) خود را تعیین کرده و نحوه حرکت مواد و اطلاعات در کارخانه را نیز طراحی کره باشید.

پس از این کار، گام بعدی آن است که از سطح کارخانه به سطح فرآیند آمده و سلول حرکت پیوسته پیشتاز (سرعت ساز) خود را متحقق کنید. این کار باعث می‌شود که شما آهنگ تولید را برای کل کارخانه و جریان ارزش، تغیین کرده و اصول حرکت پیوسته را در هر جا که بتوان پیاده کنید.

آموزش دیدن به شما یاد می‌دهد که جریان ارزش ناب را بشناسید، اما بدون داشتن یک فرآیند سرعت‌ساز کارآی پیشتاز نخواهید توانست یک جریان ارزش ناب داشته باشید. آفرینش حرکت پیوسته ، عمیقاً بر نحوه آفرینش این فرآیند شتاب‌ساز متمرکز است که مهم‌ترین مرحله برای دستیابی شما به یک جریان ارزش ناب آینده خواهد بود.

تمام جریان‌های ارزش، نهایتاً فقط یک فرآیند سرعت‌ساز خواهند داشت. فرآیند سرعت‌ساز همان جایی است که محصول شکل نهایی خود را گرفته و برای مشتری نهایی ارسال خواهد شد. از آن رو به این فرآیند سرعت‌ساز یا پیشتاز می‌گویند که نحوه مدیریت این فرآیند است که تعیین می‌کند شما تا چه حد می‌توانید به خوبی به مشتری خود سرویس دهید و همچنین چه الگوی تقاضا و سفارشی برای فرآیندهای قبلی مناسب است.
نحوه مدیریت فرآیند سرعت‌ساز، به راستی واجد اهمیت خاص است. ثبات و استمرار حرکت محصول در فرآیند سرعت‌ساز است که برای دیگر فرآیندهای شما یک تقاضای ثابت و مستمر ایجاد می‌کند.

اگر واقعاً می‌خواهید یک جریان ارزش ناب داشته باشید، جریان ارزشی با حداقل اتلاف و حداکثر ارزش‌آفرینی برای مشتری، باید بتوانید یک حرکت پیوسته واقعی را در فرآیندهای خود متحقق کنید. کتاب آفرینش حرکت پیوسته، راهنمای عملی شما خواهد بود برای تحقق عملی چنین حرکت پیوسته تک واحدی‌ای.

این کتاب توسط مایک رادر و ریک هریس دو مربی کارآموزده ناب نوشته و توسط لین اینترپرایز (LEI) منتشر شده است .