کتاب استراتژیست در مقام یک شطرنج باز

مارک میلر در این کتاب ما را به فردی خیالی به نام بلیک همراه میکند . بلیک به تازگی کارش را به عنوان مدیر عامل جدید یک شرکت کوچک با عملکردی ضعیف با گروهی از کارمندان بی انگیزه شروع کرده است. این کتاب ماجرای او را روایت میکند از هنگامی که شرکت را بررسی و تحلیل میکند تا زمانی که توصیه های جدیدی برای اداره شرکت ارائه میدهد. بلیک سفر خود را برای بهبود عملکرد شرکت و افزایش روحیه کارکنان با بهره گیری ار اصول اساسی شطرنج آغاز میکند.

مارک میلر تفاوت دو نوع بازی شطرنج و چکرز را به زیبایی بیان میکند و میگوید اگر میخواهی رهبر سازمانی با عملکرد سطح بالا باشی , باید شطرنج بازی و نه چکرز.

شطرنج بازی شانس نیست و کسب و کار هم همینطور ……