کتاب استراتژی بازرگانی

مدیریت پارادوکس های استراتژی برای خلق مزیت رقابتی

مقدمه مترجمان:

انتخاب کتاب حاضر برای ترجمه ، در حقیقت ناشی از عدم توافق گسترده جریان و مدیران ، پژوهشگران و نظریه پردازان حوزه مدیریت راهبردی در مورد مفاهیم اصلی و عمده این حوزه ، مانند چیستی راهبرد، محتوای راهبرد و زمینه های اثرگذار بر راهبرد ، چگونگی راهبردسازی بوده است. به عبارت دیگر دلیل اصلی ترجمه کتاب این است که با مروری بر تجارب منتشر شده فعالان حوزه مدیریت راهبردی و همچنین ادبیا علمی این رشته می توان دریافت که در مورد مفاهیم اساسی پیش گفته ، دیدگاه های متعدد و متنوعی مطرح شده و عدم توافق ها به اندازه ای ژرف است که حتی الامکان ارائه تعریفی واحد از واژه راهبرد که مورد اجماع مجریان و محققان باشد، تاکنون میسر نشده است. کتاب حاضر که به عدم توافق ها اذعان دارد و اندیشیدن و نقد دیدگاه ای مختلف را در قالبی پارادوکسیکال بیان می کند، به منظور استفاده مدیران، محققان، دانشجویان و علاقمندان به مباحث حوزه مدیریت راهبردی به ویژه مدیران و صاحبان کسب و کارها ترجمه شده است.

سرفصل ها :

بخش اول: راهبرد

فصل 1: دیباچه 

فصل 2: خلق راهبرد

فصل 3: چشم انداز و ماموریت سازی

بخش دوم: محتوای رهبرد

فصل 4: راهبرد سطح کسب و کار

فصل 5: راهبرد سطح شرکت

فصل 6: راهبرد سطح شبکه

بخش سوم: فرآیند راهبرد

فصل 7: شکل گیری راهبرد

فصل 8: تغییر راهبردی

فصل 9: نوآوری راهبردی

بخش چهارم: زمینه راهبرد

فصل 10: زمینه صنعت

فصل 11: زمینه سازمانی

فصل 12: زمینه بین المللی