کتاب استراتژی بنگاه برای رشد پایدار

درباره کتاب استراتژی بنگاه برای رشد پایدار:

(همراستایی پیاده سازی و تحول )

بدون شک فرآیندها و تصمیمات مورد نیاز استراتژیست ها برای مدیریت اثربخش مجموعه ای از کسب و کارها،با فرآیندها و تصمیمات لازم برای موفقیت یک کسب و کار واحد متفاوت خواهد بود.به بیانی دیگر ، ماهیت پرسش هایی که مدیران شرکت های هلدینگی با آنها مواجه اند کاملاً متمایز از دغدغه های مدیران شرکت های تک کسب و کاری است.بنابراین،درک و آگاهی از سطح تصمیمات استراتژیک می تواند سرآغاز خلق ارزش در شرکت های چند کسب و کاری باشد.به اطمینان بتوان گفت که بزرگ ترین چالش مدیران سطح بنگاه این است که چگونه می توانند برای سبد خود ارزشی بیش از جمع جبری ارزش مستقل تک تک کسب و کارهای موجود در سبد خلق کنند.

فهرست کتاب استراتژی بنگاه برای رشد پایدار:

فصل اول:استراتژی بنگاه

فصل دوم:ماتریس های سبدی

فصل سوم:یکپارچگی مسئولیت اجتماعی بنگاه

فصل چهارم:هم افزایی ها و منابع

فصل پنجم:انتخاب کسب و کار کانونی

فصل ششم:اندازه و گستره بنگاه

فصل هفتم:رشد با رویکرد هم افزایی

فصل هشتم:رشد با رویکرد مالی

فصل نهم:حالت های رشد

فصل دهم:ادغام و اکتساب

شما می توانید این اثر را از فروشگاه اینترنتی کتاب مهربان تهیه کنید.