چكيده :
هدف اصلی این کتاب ارائه راهکارهای عملی، علمی و اجرایی مناسب برای مدیریت پروژه بازطراحی فرایندهای کسبوکار سازمانهاست. در این کار تلاش شده است تا با شیوه عملیاتی نمودن و ارتباط موضوعات نظری، که بسیاری از منابع به آنها پرداختهاند، بر جنبههای اجرایی و پیادهسازی بازطراحی و مدیریت فرایندهای کسبوکار در سازمانهای دولتی و خصوصی در کشور تمرکز شود. بازطراحی فرایندهای کسبوکار به ارتقاء روزافزون بهرهوری در سطح کشور یاری میرساند. کاربران این کتاب کارشناسان، متخصصان و کلیه دانشجویان گرایشهای دورههای مدیریت و به ویژه دانشجویان رشته مدیریت فناوری اطلاعات هستند.
فهرست :
مقدمه
فصل اول: مباني و تعريف
فصل دوم: اصول مهندسي مجدد فرايندها
فصل سوم: رابطه مهندسي مجدد و ساير رهيافتهاي بهبود
فصل چهارم: چيستي فراروشهاي BPR و دلايل نياز به آن
فصل پنجم: شناسايي فرايندهاي سازمان و اولويتبندي فرايندها براي بازمهندسي
فصل ششم: چرخه حيات بازمهندسي فرايندهاي كسبوكار
فصل هفتم: معرفي يك متدولوژي براي طراحي مجدد فرايندهاي سفارشيسازي شده
فصل هشتم: استانداردهاي مدلسازي
فصل نهم: سيستم اندازهگيري عملكرد
منابع و مآخذ
نمايه
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.