کتاب بازی برد

درباره کتاب بازی برد:

استراتژی چیست و چگون انتخاب می شود

آیا استراتژی‌هایتان به نتیجه نمی‌رسد؟
این مسئله فقط برای شرکت شما رخ نمی‌دهد، حتی شرکت بزرگی مانند پی‌اندجی (P&G) نیز با این مشکل روبرو بوده است، اما آنچه این شرکت را به جایگاه امروزی‌اش رسانده، بازی کردن به شیوۀ برنده‌هاست. فلسفۀ برد چندان پیچیده نیست، نگرش برنده‌ها نسبت به دستیابی به استراتژی مشابه است و اگر قصد دارید یکی از برنده‌ها باشید، باید این نگرش را یاد بگیرید. بازیِ برد با طرح مثال‌های متنوعی از شرکت پی‌اندجی راهنمای خودآموزی برای دستیابی به استراتژی برد است. بازیِ برد فرصتی برای همراه شدن با مدیرعامل و مشاور استراتژی پی‌اندجی و فراگیری هنر دستیابی به استراتژی برد از زبان آنهاست.

بریده ای از کتاب:

فعالیت برمبنای نقاط قوت

بسیاری از ادغام های سازمانی در خلق ارزش شکست می خورند.هرچه توافق بزرگ تر باشد،با احتمال کمتری به موفقیت منجر مش ود. داستان های هشدارآمیز زیادی در این باره اِی اُاِل تایم وارنِر،دایملر کرایسلر،اسپرینت-نکستل و کواکِر-اسنَپِل وجود دارد.در هر کدام از این نمونه ها آن هم افزایی که تصور می شد به وجود نیامد،ارزش به جای اینکه خلق شود، از بین رفت و سهم بازار کوجک شد.

فهرست کتاب بازی برد:

فصل اول:استراتژی یعنی انتخاب

فصل دوم:مفهوم پیروزی

فصل سوم:حوزه فعالیت

فصل چهارم:روش کسب پیروزی

فصل پنجم:فعالیت بر مبنای نقاط قوت

فصل ششم:مدیریت مسائل با اهمیت

فصل هفتم:اندیشیدن از خلال استراتژی

فصل هشتم:به حداقل رساندن گزینه های احتمالی

شما می توانید این اثر را از فروشگاه اینترنتی کتاب مهربان تهیه کنید.