درباره کتاب تحلیل مسائل برنامه ریزی نیروی انسانی
کتاب مزبور می‌تواند به عنوان یک منبع بسیار مناسب و مفید مورد استفاده دانشجویان رشته‌های مدیریت منابع انسانی برای درس تحلیل مسائل برنامه ریزی نیروی انسانی در مقطع دکتری دانشگاه‌ها و موسسات آموزش عالی کشور واقع گردیده و گام کوچکی در جهت غنی‌بخشی فرهنگ مدیریت کشور قرار گیرد.با این همه لغزش‌ها و کاستی‌های این کتاب برهمه فرهیختگان روشن است و از همین رو مولف به راهنمایی‌های صاحب‌نظران دانش‌پژوه چشم دوخته تا چاپ‌های بعدی را پربارتر سازند.
کتاب حاضر شامل نه فصل زیر می‌باشد:
فصل‌اول: کلیاتی در خصوص برنامهریزی نیروی انسانی
فصل‌دوم: تجزیه وتحلیل محیط
فصل‌سوم: ارزیابی وضعیت منابع انسانی موجود
فصل‌چهارم: بررسی اهداف آتی سازمان
فصل‌پنجم: پیشبینی تقاضا
فصل‌ششم: پیشبینی عرضه
فصل‌هفتم: مقایسه عرضه و تقاضای منابع انسانی در حالت تعادل
فصل‌هشتم: مقایسه عرضه و تقاضای منابع انسانی در حالت عرضه بیشتر از تقاضا
فصل‌نهم: مقایسه عرضه و تقاضای منابع انسانی در حالت عرضه کمتر از تقاضا
بریده ای از بخش سوم کتاب
اهمیت و ضرورت تجزیه و تحلیل کار
تجزیه و تحلیل کار بستر را برای ارزیابی موارد زیر آماده مینماید :
1-ساختار سازمانی : چگونه باید وظایف را در قالب واحدها , گروه ها , بخش ها و قسمت ها تقسیم بندی نمود ؟
2-ساختار شغلی : چگونه باید وظایف را در قالب پست ها , شغل ها , و شغل های هم خانواده دسته بندی نمود ؟
3-میزان اختیار : چگونه باید اختیار تصمیم گیری را واگذار نمود ؟
4-حیطه نظارت : چند نفر باید به یک سرپرست گزارش دهند ؟
5-اهداف فرصت شغلی برابر : چگونه باید از فرصت های یکسان و بدون تبعیض در مشاغل مختلف و شغل های هم خانواده قطع از نظر جنسیت , رنگ , نژاد , مذهب , و مانند آنها حمایت کرد؟
6-استانداردهای عملکرد : برای سنجش عملکرد گروه ها و کل سازمان چه اسنانداردها و معیارهایی باید وجود داشته باشد؟
7-برنامه های جانشینی : چگونه باید برای جانشینی برنامه ریزی نمود؟
8-کارراه شغلی : چگونه باید آرزوهای شغلی کارکنان را برآروده نمود؟
9-معیارهای انتخاب : چگونه باید افراد را انتخاب نمود؟
10-برنامه های آموزشی : چگونه باید مهارت ها, توانایی ها و دانش کنونی را به آنچه مورد انتظار است رسانید؟
11-برنامه های بالندگی سازمانی : چگونه باید برنامه های بالندگی سازمانی را اجرا کرد؟
12-برنامه های یاری رسانی به کارکنان : چگونه بایدتضاد میان کارکنان و سازمان را برطرف نمود؟
13-برنامه های روابط کار : چگونه باید روابط میان گروه های کاری و دست اندرکاران آن را حل و فصل نمود؟
14-جبران خدمات : چگونه باید جبران خدمات کارکنان را تامین نمود؟
به طور خلاصه , تجزیه و تحلیل کار اطلاعات مهمی را در هر جنبه ای از برنامه ریزی سازمانی و HR به ارمغان می آورد و این می تواند ما را در پیش بینی نیازهای HR و اصطلاح آنها کمک نماید.
شما میتوانید این اثر را از فروشگاه اینترنتی کتاب مهربان با تخفیف خریداری کنید.
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.