Design thinking for strategy Innovating Towards Competitive Advantage.
درباره کتاب تفکر طراحی در تدوین استراتژی نوآوری به سوی مزیت رقابتی
محیط کسب و کار در سال های اخیر با سرعت بیشتری نسبت بیشتری نسبت به گذشته در حال تغییر است. رویکردهای توسعه استراتژی سنتی , قیاسی و مبتنی بر داده , با این سرعت تغییر , سازگاری ندارند. زمان زیادی برای تجزیه و تحلیل داده ها صرف میشود و زمان بسیار کمی برای درک نیازهای مشتری و کارهایی که باید انجام شوند , صرف میشود. تفکر طراحی , که در ابتدا توسط معماران و برنامه ریزان شهری مورد استفاده قرار میگرفت اکنون به یک رویکرد اصلی حل مشکلات تبدیل شده است که مشتریان و نیازهای آنها را در خ مقدم قرار میدهد. این کتاب توضیح میدهد که چگونه میتوان از رویکرد تفکر طراحی برای توسعه و اعتبار استراتژی های کسب و کار استفاده کرد که مطلوب (مشتریان به پیشنهادات علاقه مند هستند) امکان پذیر ( شرکت ها میتوانند به وعده های داده شده با پیشنهادهای خود عمل کنند ) قابل دوام ( شرکت ها میتوانند سود پایدار از عملیات خود ایجاد کنند ) و رقابتی (مشتریان ارزش متمایز ارائه شده را درک میکنند ) باشد. این یک رویکرد عملی استراتژی را ارائه میدهد که میتواند هم در یک محیط راه اندازی و هم در یک محیط شرکتی اجرا شود.
بریده ای از کتاب در بخش سوم-فصل هفتم
انتخاب چگونگی رقابت
هنگامی که تمرکز استراتژیک مشخص شد سوالات در مورد اینکه آیا رقابت برتر است یا متمایز بودن نیاز به پاسخ گویی دارد :
1) برتری. شرکت با بهتر بودن نسبت به رقبا , رقابت میکند. به عنوان مثال با ارائه خدمات یا محصولات بهتر , فراهم کردن پشتیبانی قبل و پس از فروش یا بهتر بودن از طریق کیفیت یا سرعت
2) تمایز. شرکت با متفاوت بودن نسبت به رقبای خود رقابت میکند. متمایز بودن ممکن است از طریق هربخش از مدل کسب و کار که مرتبط با مشتری است باشد. تمایز تنها زمانی که مشتری آن ها را به همان صورت که است می پذیرد وجود دارد.
با وجود اینکه شرکت در عرضه کالا به رقابت میپردازد یا به صورت خریدار در صنعت حضور دارد , تلاش برای برتر بودن بدون متفاوت بودن به ندرت کارساز است.
فهرست کتاب تفکر طراحی در تدوین استراتژی نوآوری به سوی مزیت رقابتی
بخش اول- مفاهیم و تئوری های طراحی استراتژی های نوآورانه
بخش دوم- یک رویکرد ساختاری به استراتژی توسعه
بخش سوم- ایجاد پایه گذاری به منظور دستیابی به استراتژی موفق
بخش چهارم- توسعه تدریجی مدل های کسب و کار به عنوان زیربنای استراتژی
بخش پنجم- قرار دادن استراتژی طراحی شده در محیط رقابتی
شما میتوانید این اثر را از فروشگاه اینترنتی کتاب مهربان تهیه کنید.
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.