درباره کتاب تکنیک های خلق شادی در سازمان:
درحال تجربه دورانی از تاریخ منابع انسانی در سازمان های کشور هستیم، که به دلایل مختلف، دیگر کارجویان در موضع ضعف نبوده و شرایط آنها لزوما توسط کارفرمایان تعیین نمی شود. به همین خاطر، کم توجهی و یا بی توجهی به خلق تمایز سازمانی،منجر به جذب کندتر افراد و یا افراد ویا از دست دادن نیروهای با کیفیت درون سازمانی شده است. لذا اکنون با صدای بلند می توان اذعان داشت که سناریوی نیروی انسانی برد-باخت، تارنما شده است و بهره گیری از نیروهای توانمند ریشه در خلق یک سناریو نیروی انسانی برد-برد مبتنی بر سه اصل کلیدی “امنیت، احترام و ارزش” دارد. کتاب حاضر سعی دارد تا با تمرکز برمفهوم شادی سازمانی و ارائه تکنیک های کاربردی جهت خلق آن ، گامی در جهت توسعه شایستگی های مدیران، کارکنان، دانشجویان و علاقمندان این موضوع بردارد.
بریده ای از کتاب :
گاهی اوقات از اینکه چگونه صاحبان کسب وکار می توانند راه هایی برای پرداخت دستمزد کمتر به افراد پیدا کنند شگفت زده می شویم. برخی از مدیران ادعا می کنند بافرصتی که برای انجام کاری ویژه به افراد داده اند ارزش بسیار زیادی برای حرفه ی آن ها ایجاد کرده اند،در حالی که از پرداخت واقعی برای همان کار خودداری می کنند. درحال حاضر به قدری از این شیوه برای به کارگیری افراد استفاده می شود که کلمات و عباراتی مانند(تجربه) ، (در معرض بودن) و (شانس و فرصت) به عنوان رمزهای شناخته شده ای برای کار بیشتر و پول کمتر ( و گاهی حتی رایگان)تلقی می شوند. درست است که هر یک از این کلمات در معنای واقعی خود دارای ارزش است- هیچ بحثی هم در این مورد نیست-
فهرست کتاب تکنیک های خلق شادی در سازمان :
فصل اول:چگونه محیطی “پویا”بسازیم
فصل دوم:مهارت های رهبری خود را گسترش دهید
فصل سوم:پاداش و مزایای منصفانه در نظر بگیرید
فصل چهارم:تقدیر و تشکر کنید و پاداش دهید
فصل پنجم:حذف تشریفات اداری و جلوگیری از اتلاف وقت کارکنان
فصل ششم:یک جامعه کاری دلپذیر بسازید
فصل هفتم:ایجاد تعادل سالم میان کار و زندگی
فصل هشتم:حمایت از سلامت روان
فصل نهم:گروهی تعاملی پرورش دهید
فصل دهم:از تیم خود مقابل کل شرکت دفاع کنید
شما می توانید این اثر را از فروشگاه اینترنتی کتاب مهربان تهیه کنید.
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.