درباره کتاب جاری سازی استراتژی:
راهنمای گام به گام پیاده سازی استراتژی در عمل
خاک خوردن در زونکن و قفسه و کمد،پایان محتوم استراتژی نیست.جاری سازی استراتژی کمک می کند تا تصمیمات استراتژیک به اقدامات استراتژیک، و نیات استراتژیک به نتایج استراتژیک تبدیل شوند.استراتژی های روی کاغذ و محصور در قفسه ها تغییری در این جهان ایجاد نمی کنند،استراتژی باید جاری شود.این کتاب به زبانی ساده و همراه با مثال به شما می گوید چگونه استراتژی را به برنامه های اجرایی تبدیل کنید.چگونه فرهنگ،ساختار و سیستم را با استراتژی همسو کنید و چگونه تغییرات استراتژیک را در هشت گام به پیش ببرید.
بریده ای از کتاب:
چارت سازمانی،ساختار نیست!
بین ساختار سازمانی و نمودار سازمانی تمایز بسیار مهی وجود دارد.ساختار سازمانی که مفهوم کلی تری هست که به وسیله نمودار سازمانی نشان داده می شود.در نمودار سازمانی، مراکز مسئولیت،کانال های ارتباط سمی،گروه های کارهای رسمی و خطوط رسمی پاسخ گویی نمایان است.به عبارتی نمودار یکی از روش های بصری سازی ساختار سازمانی است اما همه ساختار سازمانی نیست و اصلاً توان بازنمود تمام ابعادساختار سازمانی را ندارد.
فهرست کتاب جاری سازی استراتژی:
فصل اول:اهمیت و جایگاه جاری سازی استراتژی
فصل دوم:عملیاتی سازی یا اجرایی کردن استراتژی
فصل سوم:نقشه استراتژی و عملیاتی کردن استراتژی
فصل چهارم:یادگیری و کنترل استراتژیک
فصل پنجم:مبانی مدیریت تحولات استراتژیک
فصل ششم:از شرایط اضطرار تا چشم انداز مشترک
فصل هفتم:از هموارسازی تا نهادینه سازی تحولات استراتژیک
فصل هشتم:همسوسازی فرهنگ و استراتژی
فصل نهم:همسوسازی ساختار و استراتژی
فصل دهم:همسوسازی سیستم ها و استراتژی
شما می توانید این اثر را از فروشگاه اینترنتی کتاب مهربان تهیه کنید.
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.