چكيده :
کتاب حاضر، حاصل کار یک تیم با تجربه بین‌المللی در زمینه مدیریت دانش است که با همکاری سازمان بهره‌وری آسیایی و با هدف کمک به کشورهای آسیایی در جهت بهره‌وری با اجرای مدیریت دانش، به زبانی ساده و قابل فهم، ابزارها و فنون رایج را که اغلب در مدیریت دانش استفاده می‌شوند، مستند نموده است. در این کتاب، تلاش شده تا با روشی کاربردی ابزارها و فنون اصلی اجرای مدیریت دانش در یک سازمان را در دو گروه کلی ابزارها و فنون غیر فناوری اطلاعات و ابزارها و فنون فناوری اطلاعات برای مدیران، مشاوران ودست‌اندرکاران مدیریت دانش در سازمانهای بزرگ و بنگاههای کوچک و متوسط، و دیگر کاربران معرفی کند. همچنین در این کتاب، وبسایتهای مفید، پیوندهای اینترنتی-ویدئویی، مثالها، و رهنمودهایی معرفی شده‌اند که پاسخگوی پرسشهای پرتکرار در خصوص ابزارها و فنون مورد نیاز برای اجرای مدیریت دانش‌اند.
فهرست :
مقدمه مترجم
پيشگفتار
تشكر و قدرداني
مقدمه
مرتبط كردن ابزارهاي مديريت دانش با فرايند پنج‌مرحله‌اي مديريت دانش …
بخش اول: بيست نكته درباره ابزارها و فنون مهم مديريت دانش
فصل اول: بيست نكته درباره ابزارها و فنون مهم مديريت دانش
بخش دوم: ابزارهاي شش‌گانه و ديگر فنون مهم توصيه‌شده
فصل دوم: ابزارهاي شش‌گانه و ديگر فنون مهم توصيه‌شده
بخش سوم: ضمايم
ضميمه يك: ابزارهاي مديريت دانش و چارچوب مديريت دانش سازمان …
ضميمه دو: يك راه‌حل براي مطالعه موردي شركت اتنيك ويژنز
ضميمه سه: تعدادی وب‌سایت، وبلاگ، و کتاب توصیه شده در زمینه …
ضميمه چهار: پرسش‌نامه ارزيابي مديريت دانش سازمان بهره‌وري آسيايي
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.