این کتاب به کنترل عملیاتی اختصاص یافته است. اساساً دو رهیافت در خصوص سیستم‌های کنترل مدیریت وجود دارد: یکی مبتنی بر کنترل حسابداری و دیگری بر پایه ارتباطات که کنترل در ماشین ، انسان و حیوان را پوشش می دهد.
این کتاب به طور کلی رهیافت حسابداری مدیریت را دنبال می نماید و هر جا که مناسب بوده ، رهیافت دوم را مورد استفاده قرار داده است.
فصل 1: مفاهیم اساسی سیستم کنترل مدیریت
فصل 2: برنامه‌ریزی راهبردی، کنترل مدیریت و کنترل عملیاتی
فصل 3: کنترل مدیریت – ساختار و فرآیند
فصل 4: سیستم کنترل تطبیقی – طراحی، سیستم و فرهنگ
فصل 5: ساختار سازمان
فصل 6: رفتار در سازمان
فصل 7: راهبردها، اهداف و مقاصد
فصل 8: اطلاعات کنترل مدیریت
فصل 9: حسابداری مسئولیت
فصل 10: فرآیند کنترل – مسئولیت بودجه ریزی و مدیریت به وسیله مقاصد
فصل 11: متغیرهای کلیدی و هدف گذاری مالی
فصل 12: عملیات بخشی و مراکز سودآوری
فصل 13: سنجش عملکرد بخشی و قیمت انتقالی
فصل 14: کنترل مالی و تحلیل نسبت
فصل 15: کنترل عملیاتی – سیستم هزینه سنتی و بر مبنای فعالیت
فصل 16: مدیریت کنترل مخارج مصلحتی، تحقیق و توسعه، بازاریابی و فعالیتهای حمایتی
فصل 17: عملیات پروژه و کنترل مدیریت
فصل 18: مدل‌های ریاضی برای کنترل مدیریت
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.