در تکوین این کتاب از منابع زیادی بهره جسته‌ایم ولی تأکید اساسی بر کتاب جبران خدمات میلکوویچ 2016 بوده است که در این حوزه در سطح جهان تأثیرگذار است. مدل 5 سطحی G20 که با مقیاس نسبی در این کتاب برای طبقه‌بندی مشاغل ارائه شده است، با داشتن پنج مسیر ارتقای افقی (مدیریتی، کارشناسی، کاردانی، کارمندی و کارگری) و نمودارهای رشد (G-Curve) می‌تواند در ایجاد انگیزه، عدالت وشفافیت به سازمان‌ها کمک شایانی نماید و بهره‌وری منابع انسانی را افزایش دهد.

منابع انسانی هر سازمان، عامل اصلی حیات آن سازمان است؛ از این­رو شناخت انسان برای مدیریت اثربخش آن ضروری می‏­باشد. مدیریت منابع انسانی بر مبنای مفاهیم رفتار سازمانی بنا شده است که با تلاش­‏های نظام‌مند برای شناخت، درک و کنترل رفتار انسان، تحقق اهداف سازمانی را امکان‏پذیر می‌سازد. مدیریت منابع انسانی درصدد است تا ضمن تضمین بهره­وری منابع انسانی و سودآوری سازمان، بخشی از نیازهای انسان نیز برآورده شود.

یکی از اصلی ترین مفاهیم مدیریت رفتار سازمانی انگیزش است که به صورت ملموس در بحث حقوق و مزایا منعکس می‌شود. امروز در کشور ایران حقوق و مزایا مسأله ملی و جدی است که هر چندگاهی به صورت فیش‌های نجومی سر بر می‌کشد؛ چراکه هر دوی قانون کار و قانون مدیریت خدمات کشوری نتوانسته‌اند حقوق و مزایایی طراحی کنند که سه ویژگی اصلی حقوق و مزایا را دارا باشد: انگیزانندگی، عادلانه بودن و شفافیت. امید است این کتاب در این راستا مؤثر و مفید واقع شود.

در تکوین این کتاب که نتیجه اندیشه­ورزی و ارائه مشاوره به شرکت‌ها و سازمان‌ها در زمینه مدیریت منابع انسانی از سال 1375 تاکنون در «حلقه آموزش و تحقیقات مدیریت» (حاتم) است، اندیشمندان زیادی ما را یاری داده‌اند که لازم می‌دانیم از همه آنان قدردانی و تشکر کنیم. از اساتید شرافتمند و بزرگوار مرحوم دکتر حسن میرزایی اهرنجانی، دکتر محمد سعید تسلیمی، دکتر سید مهدی الوانی، دکتر ابوالحسن فقیهی، دکتر علی رضائیان و دکتر علی اصغر پورعزت که در تکوین شاکله فکری و اندیشه‌های ما نقش محوری داشته‌اند سپاسگزاری می­کنیم.

برای خرید کتاب طبقه بندی مشاغل و حقوق و… میتوانید همین الان از طریق مهربان شاپ اقدام کنید.