چگونه جلسات را مدیریت کنیم تا کسی از آن فراری نباشد
اگر جلساتی که برگزار می‌کنید:
به بحثهای حاشیه‌ای کشیده می‌شود
به نتیجه خاص نمی‌رسد
مسئولیت و وظایف افراد به صورت شفاف مشخص نمی‌شود
و نهایتا تصمیمی گرفته نمی‌شود
در این شرایط جلساتتان اتلاف وقت است و نه فرصتی برای رشد و سودآوری بیشتر
اگر چه برگزاری جلسه، بخش جدایی‌ناپذیر هر سازمانی است اما طبق آمار، اکثر جلسات خروجی و بازدهی آن چنان ندارند. برای مثال جلسه‌ای که قرار بود 1 ساعت باشد بیشتر از 2 ساعت به درازا می انجامد بدون آنکه که خروجی خاصی داشته باشد. بنابراین مساله‌ی اصلی، جلسه نیست بلکه چگونگی برگزاری آن است. آن هم به شکلی که به نتایج و تصمیمات درستی منتهی شود.
این‌بار پاتریک لنچونی که مشاور و مولف شناخته‌شده‌ای در حوزه‌ی مدیریت است دست روی یکی از مسائل مهم و دست‌کم گرفته‌شده‌ی دنیای کسب‌وکار گذاشته است.
او در این کتاب ابتدا در قالب داستانی پرکشش از اهمیت جلسات اثربخش صحبت می‌کند و در ادامه راهکارهایی کاربردی برای برگزاری این‌گونه جلسات ارائه می‌کند.
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.