کتاب مدیریت استراتژیک منابع انسانی با رویکرد متعادل

این کتاب با متنی سلیس و روان نگارش یافته است تا مخاطبان انبوهی در بین اقشار مختلف؛ مدیران، دانشجویان و علاقه‌مندان عرصه‌ مذکور بیابد. تشریح مفاهیم کلیدی و جدید در حوزه مدیریت منابع انسانی، ارائه کیس‌های کاربردی، تمارین فردی و گروهی، منابع مطالعاتی پیشنهادی در انتهای هر فصل به همراه یک واژه‌نامه جامع در انتهای کتاب از ویژگی‌های متمایز این کتاب می‌باشد.

این کتاب در چهارده فصل تدوین شده است. فصل اول به طور مقدماتی به تشریح چارچوب اصلی کتاب پرداخته است. فصل ۲ مفهوم مدیریت منابع انسانی و زمینه‌های آن را تشریح می‌کند. فصل ۳ کتاب به تشریح ارزش افزوده‌ا‌ی که از طریق مدیریت منابع انسانی در راستای نیل به موفقیت سازمانی می‌تواند حاصل شود، پرداخته است. دیدگاه منبع‌محور^[1]، تئوری اصلی این فصل، در راستای تحقق یافتن زنجیره ارزش ایده‌آل منابع انسانی برای سازمان می‌باشد. فصل ۴ به توسعه و تفصیل مفهوم ارزش افزوده در مدیریت منابع انسانی می‌پردازد. فصل ۵ در پی آمیختن موضوعاتی از مدیریت خرد منابع انسانی با مدیریت استراتژیک منابع انسانی است تا از این طریق دیدگاههای مختلف را که به سطوح مختلف تحلیل ارتباط دارند، در یکجا جمع کرده و یکپارچه کند. فصل ۶، بر نوع خاصی از مدیریت منابع انسانی که «سیستم‌های کاری با عملکرد بالا» خوانده می‌شوند^[2]، تمرکز دارد و انواع این سیستم‌ها در فصل‌های ۷ تا ۱۱ تشریح گردیده‌اند. در نهایت، ۳ فصل پایانی، شامل زمینه‌های عمومی؛ همچون نقش‌ها و شایستگی‌های منابع انسانی، مدیریت بین‌الملل منابع انسانی و مسائل و مشکلات حوزه منابع انسانی است که به مدیریت استراتژیک منابع انسانی در سازمان‌ها مربوط می‌شود.