درباره کتاب مدیریت دانش ناب:
مدیریت دانش به دنبال ایجاد و بهره گیری از دانش قابل استفاده و قابل دسترس برای خلق ارزش می باشد. رویکردهای مختلف در فعالیت های دانشی به طور غیر مستقیم بر زمان بندی و در نهایت هزینه های پروژه‌ها تاثیر قابل توجهی دارند. به طوری که عدم استفاده صحیح و به موقع از تجربیات قبلی می تواند منجر به انجام فعالیت های بدون ارزش افزوده شده و در نهایت با افزایش زمان فعالیت ها، منجر به افزایش هزینه نهایی شود. تلاش برای کاهش یا حذف اتلاف ها در طول فرآیندها و فعالیت ها در دهه آخر قرن بیستم زمنه ساز پیدایش تفکری تحت عنوان “تفکر ناب” شده است. این تفکر، اگر در امور تولید یا نت به کار گرفته شود، به عنوان ” تولید و نت ناب” شناخته شده و اگر در امور دانشی به کار گرفته شود، تحت عنوان “مدیریت دانش ناب” مورد توجه قرار می گیرد.
بریده ای از کتاب :
قبل از بحث در مورد چگونگی ایجاد یک برنامه مدیریت دانش برای سازمان خود، مهم است که به طور خلاصه ارزشمندی خدمات صحیح به مخاطبان را در نظر بگیرید.برای اینکه کار شما در سازمان همیشه به عنوان یک عملیات حرفه‌ای دیده شود باید خدماتی که به مخاطبان خود می دهید همیشه در اولویت باشد. در هر نوع رویداد اشتراک گذاری دانش که میزبانی آن به عهده شما است ( در فصل 6 روی انواع مختلف آن تمرکز خواهیم کرد)، باید مطمئن شوید که شرکت کنندگان احساس کنند در طول کل فرآیند رویداد با آن‌ها محترمانه و مودبانه رفتار شده است.
فهرست کتاب مدیریت دانش ناب:
فصل اول: چگونه مدیریت دانش به تغییر فرهنگ ناسا کمک کرد؟
فصل دوم: چرا تسهیم دانش امری حیاتی است: بررسی برخی نمونه‌های تاریخی
فصل سوم:مدیریت دانش ناب چیست؟
فصل چهارم: مراحل ضروری جهت اجرای برنامه مدیریت دانش در سازمان
فصل پنجم: توسعه دفتر مدیریت دانش
فصل ششم: تسهیم و اشتراک‌گذاری دانش
فصل هفتم: مشکلات پیش‌رو
فصل هشتم: مدیریت دانش ناب
فصل نهم: مواردی که مدیریت دانش نمی تواند انجام دهد
شما این اثر را می‌توانید از فروشگاه اینترنتی کتاب مهربان تهیه کنید.
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.