مدیریت نوین برای انجام کارهای بزرگ، منحصربفرد و کارهایی که نیازمند مهارت‌های گوناگون است، به ابزارهایی کارآمد احتیاج دارد و مدیریت پروژه یکی از مهمترین این ابزارهاست. مدیریت پروژه را می‌توان به عنوان تخصیص، ردگیری و استفاده از منابع به منظور تحقق اهدافی بخصوص در یک محدوده زمانی مشخص تعریف کرد.
سرعت تغییرات و فشار ناشی از رقابت باعث شده است که بیشتر کارهای سازمانی در قالب فعالیت‌های پروژه‌ای تعریف شوند. تغییرات در تکنولوژی و نیازهای مشتریان باعث گردیده که انجام کارها از حالت تکرارپذیر بودن خارج و همین امر، انجام کارها را به صورتمنحصربفرد دراورده که نیازمند سرعت‌بخشی به کارها و نظم‌بخشی به مدیریت امور در قالب مدیریت پروژه است.
از یک مدیر پروژه انتظار می‌رود که مفاهیم مبهم موجود در ذهن مدیران ارشد را در قالب یک سیستم قابل اندازه‌گیری و پاسخگو که طیف وسیعی از دانش، مهارت و منابع را برای تحقق اهداف سازمانی در بر می‌گیرد ارائه دهد. لازمه این کار، مجهز بودن مدیر پروژه به مهارت‌هایی است که در کتاب «مدیریت پروژه‌های بزرگ و کوچک» تشریح شده‌اند.
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.