با توجه به تفاوت‌های فردی، فرهنگی و برداشت‌های مختلف افراد از مدیریت،پیروی نمودن از مدیری که مهارت ناچیزی در مباحث مدیریت دارد، بسیار مشکل است، چه برسد به محیط‌های پروژه‌‍‌ای که به دلیل تنوع کار پروژه، تفاوت‌های بین فردی بیشتر می‌باشد. همچنین با توجه به قهرمان‌پروری ایرانیان، بحث رهبری در مدیریت موفق پروژه‌ها تاثیر به سزایی می‌تواند داشته باشد. لذا نیاز و خلأ کتابی که به دنبال افزایش مهارت‌های مهم مدیریت و رهبری مدیران پروژه باشد، در مدیریت پروژه‌های امروز ایران کاملا محسوس است.
در این کتاب نخست تعریفی از پروژه به دست داده شده، سپس مراحل اجرای پروژه شرح داده می‌شود .این مراحل عبارت‌اند از” : طراحی جدول زمان‌بندی”، “برنامه‌ریزی پروژه”، “برنامه‌ریزی منابع”، “برآورد مالی”، “مدیریت و تهیه گزارش”، “مراحله اجرایی “و “تکمیل پروژه .”در صفحات پایانی کتاب نرم افزار مدیریت پروژه به اختصار معرفی شده است .
لذا مطالعه این کتاب را به تمام مدیران پروژه و افراد علاقمند به مباحث رهبری و مدیریت پروژه توصیه میگرد.
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.