Strategic renewal : core concepts, antecedents, and micro foundations
درباره کتاب نوسازی استراتژیک مفاهیم اصلی پیشینه و مبانی
سازمان ها در معنای وسیع کلمه از شالوده های اصلی اجتماع کنونی اند و مدیریت , مهمترین عامل در حیات , رشد و بالندگی یامرگ سازمان هاست. مدیر , روند حرکت از وضع موجود به سوی وضعیت مطلوب را هدایت میکند و در هر لحظه , برای ایجاد آینده ای بهتر در تکاپوست. گذشته با تمام اهمیت و آموختنی هایش و تمام تاثیری که میتواند بر آینده داشته باشد , اتفاق افتاده است
بخش اول- مقدمه
فصل 1- نگاهی مختصر به ادبیات نوسازی استراتژیک
بخش دوم-مفاهیم اصلی
فصل 2-نوسازی استراتژیک و توانمندی های پویا: مدیریت عدم اطمینانها،برگشت پذیری ها، هم خوانی
فصل 3- تغییر استراتژیک شرکتی به سمت پایداریک دیدگاه توانمندی های پویا
فصل 4- به سوی یک بعد شناختی : چارچوب دوسوتوانی سازمان
فصل 5- رویه های مدیریت دانش برای برانگیختن نوآوری محصول تدریجی یا بنیادین
فصل 6-هیئت مدیره و نوسازی استراتژیک : سرمایه رابطه ای و انسانی چقدر اهمیت دارد؟
بخش سوم-پیشینه های روان شناختی و بنیان های خرد نوسازی استراتژییک
فصل 7- عواطف و نوسازی استراتژیک
فصل 8- بنیان های خرد نوسازی استراتژیک: طراحی شغل مدیران میانی، فرهنگ تغییر استراتژیک، واحد اثربخشی سازمانی، رفتار کارنوآورانه
فصل 9- تمرکز نظارتی به عنوان واسطه ای در تاثیر تمرکززدایی و پویایی محیطی بر فعالیت های کاوش و بهره برداری مدیران
فصل 10- بمانم یا بروم ؟ پیشینه های فردی توجه به تغییر استراتژیک و پذیرش آن
بخش چهارم- نوسازی استراتژیک ورای مرزهای سازمانی و ملی
فصل 11- نوسازی استراتژیک از طریق ادغام ها و اکتسابها: نقش دوسوتوانی
فصل 12- نوآوری در شرکت های خارجی و بومی
بخش پنجم: دیدگاه های بین رشته ای و مسیرهای آتی
فصل 14- نوسازی استراتژیک در خدمات: نقش روابط عمومی تیم های مدیریت ارشد
فصل 15- پیچیدگی نهادی و نوسازی استراتژیک
فصل 16- نوسازی استراتژیک در عصر دیجیتال
فصل 17- نقشه های بازی پویا
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.