درباره کتاب وظایف و فرآیند های مدیریت منابع انسانی با رویکرد مدیریت استراتژیک
در این نوشتار به مسائل و موضوع هایی پرداخته میشود که بر اساس پژوهش های به عمل آمده از سوی صاحب نظران و محققان حوزه منابع انسانی، در عملکرد نیروی انسانی موثر است. نگاه مولف در جمع آوری مطالب فقط جنبه های تئوریک نبوده است بلکه نگاه بومی و کاربردی نیز مورد توجه بوده است. همچنین تلاش گردید تا این نوشتار با قلمی روان و به دور از پیچیدگی های زبانی به رشته تحریر درآید تا برای خوانندگان و مدیرانی که به صورت تخصصی در این زمینه مطالعه نداشته اند، قابل استفاده باشد.
بریده ای از کتاب فصل 1 صفحه 37 “استراتژی ترکیبی یا تمرکز”
عملا بسیار دشوار و غیرممکن است که از هر دو استراتژِ رهبری هزینه و تمایز همزمان استفاده شود چرا که تمایل سازمان به ارائه ویژگی های منحصر بفرد هزینه های بالایی می طلبد در نتیجه این هزینه ها به سازمان اجازه نمیدهد که کالا ها و خدمات خود را با پایین ترین قیمت عرضه کند. به همین ترتیب، تمرکز بر ساختار هزینه باعث میشود سازمان نتواند به ارائه ویژگی های متمایز فکر کند. پس در عمل یا از استراتژِ رهبری هزینه استفاده می شود و یا از استراتژی تمایز و به همین دلیل در چارچوب ارائه شده فقط این دو استراتژی مورد توجه قرار گرفته اند.
فهرست کتاب به شرح زیر است:
- کلیات و تعریف مفاهیم
- تجزیه و تحلیل شغل و مدل های شایستگی
- طبقه بندی مشاغل و طراحی شغل
- فرایند برنامه ریزی نیروی انسانی
- کارمندیابی
- انتخاب
- اهمیت آگاهی و رعایت مسائل حقوقی و قانونی در مدیریت منابع انسانی
در صورتیکه قصد خرید کتاب را دارید میتوانید آن را از سایت فروشگاه کتاب مهربان سفارش دهید.
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.