کتاب پنج وسوسه مدیران عامل

این وسوسه‌ها عبارت است از: شوق به صیانت از مقام و منزلت، محبوبیت، نیاز به اتخاذ تصمیم‌های بی‌نقص و رسیدن به قطعیت، هم‌سویی و هم‌نوایی (حل اختلافات در آغاز و عدم گرفتاری و ناسازگاری در طول راه)، و رویین‌تن بودن (انتقادناپذیری). نگارنده راه‌کار مبارزه با وسوسه‌های یاد شده را چنین بازگو می‌سازد. “کارکنان خود را فعالانه تشویق کنید تا نظرهای شما را به چالش بکشند. از حیث شهرت و منیت خود به آن‌ها اعتماد کنید. عالی‌ترین سطح اعتماد همین است. مدیران عاملی که به حاصل کار بیش از مقام، به مسئولیت‌خواهی بیش از کسب محبوبیت، به شفافیت بیش از قطعیت، به تعارض‌های سازنده بیش از هم‌نوایی و به اعتماد کردن بیش از رویین‌تنی توجه دارند، باز هم احتمال دارد در کار خود ناکام شوند، اما علت ناکامی آن‌ها فشارهای خارج از اندازه‌ی رقابت و بازار خواهد بود”.