مدیریت محصول یکی از نقش‌های تازه وارد شده در حوزه کسب و کارهای اینترنتی است، دلیل ترجمه و تالیف این کتاب آشنایی هر چه صحیح‌تر با حوزه کاری و فعالیت یک مدیر محصول در حوزه طراحی، مدیریت و توسعه محصول برای کسب و کارهای اینترنتی و استارتاپ‌ها می‌باشد. نقش مدیر محصول یک نقش کلیدی در شرکت‌ها فعال و استارت‌آپ‌ها بوده و شناخت صحیح این نقش یکی از الزامات مدیریت در کسب و کارها می‌باشد. با مطالعه این کتاب شناخت اصولی از نقش مدیر محصول و همچنین وظایف و نقش او در یک کسب و کار پیدا خواهید کرد، مدیریت محصول غالبا نقش چند شاخه عملی را دارد، و شکاف داخل شرکت بین تیم‌ها با مهارت‌های مختلف، به خصوص بین تیم‌های مهندسی محور و تیم‌های تجاری محور را پر می کند. این کتاب در یازده فصل سعی می کند روش صحیح مدیریت یک محصول را به شما می‌آمزد.
فهرست مطالب
* بخش اول : مدیریت محصول چیست و مدیر محصول کیست ؟ * فصل 1 : مقدمه * فصل 2 : نقش ها و مسئولیت های مدیر محصول
* بخش دوم : برنامه ریزی * فصل 3 : کشف احتیاجات محصول * فصل 4 : اکتشاف محصول * فصل 5 : نقشه های راه محصول
* بخش سوم : اجرا * فصل 6 : تعریف محصول * فصل 7 : طراحی کاربر محور و فرایندهای کاری * فصل 8 : خصوصیات * فصل 9 : ساخت و توزیع * فصل 10 : ارزشیابی و تکرار * فصل 11 : مدیرت محصول در روش مدیریت چابک
* بخش چهارم : شروع کار * فصل 12 : شروع کنید *
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.