درباره کتاب چگونه کارمندانی خودجوش و مسئولیت پذیر داشته باشیم
یکی از دغدغه های مهم مدیران , بی مسئولیتی کارمندان در قبال کارهای واگذار شده می باشد که منجر به حرص خودن و صرف انرژی و زمان بالای مدیر جهت برطرف نمودن گرفتاری های ناشی از آن میشود.
اگر شما هم از این دسته مدیران هستید خبر خوبی برایتان دارم:
نه تنها طرز فکر رایج بین کارمندان مسئولیت گریز که با خود می گویند : “شد شد نشد نشد” قابل بهبود است بلکه این کتاب به شما کمک میکند تا تیمی خودجوش و مسئولیت پذیر خلق کنید تا در مسیر پر پیچ و خم رسیدن به قله های موفقیت در کسب و کار , یاورتان باشند.
بریده ای از کتاب در فصل سوم
نخود پروری ممنوع
در بازی های دوران کودکی مثل وسط بازی , بعضی ها نخودی بودند. آنها مثل بقیه جست و خیز میکردند , اما بود و نبودشان تفاوتی نداشت. نخودی ها , مهره اصلی بازی نبودند. در کسب و کارها هم کارمندان نخودی داریم. همان هایی که یا خودشان از پذیرش نقش یا مسئولیت جدی سرباز می زنند یا اینکه مدیر انتظار زیادی از آنها ندارد و کار جدی به آنها نمی سپارد. دور و بر خودتان نخودی یا سیاهی لشکر جمع نکنید. تکلیف افراد را مشخص کنید و نقش اساسی به آنها بسپارید.
فهرست کتاب چگونه کارمندانی خودجوش و مسئولیت پذیر داشته باشیم
فصل اول : مفهوم مدل کتدرال
فصل دوم : سنگ زیربنای مدل کتدرال
فصل سوم : ایجاد فرهنگ پاسخگویی
فصل چهارم : بیان شفاف انتظارات
فصل پنجم : تقدیر از کارکنان
فصل ششم : مربیگری و تفویض اختیار
فصل هفتم : بازخورد سازنده
فصل هشتم : اخراج
فصل نهم : اجرای موثر کتدرال
فصل دهم : سخن پایانی
شما میتوانید این اثر را از فروشگاه اینترنتی کتاب مهربان تهیه کنید.
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.