درباره کتاب 10 مقاله خواندنی از هاروارد برای مدیران تازه کار:
پیش فرض های غلط درباره مدیریت خیلی از مدیران تازه کار را به اشتباه می اندازد.آن ها گمان می کنند از امروز باید دستورهایشان موبه‌مو اجرا شود؛اما خیلی زود می فهمند آزادی شان بی حدوحصر نیست.
مدیران تازه کار برای موفقیت به تفکر راهبردی نیاز ئارند،باید ارتباط موثر برقرار کنند،سراغ شبکه سازی بروند و با بازسازی تیم هایشان همت گمارند.
بریده ای از کتاب:
خودتان را به داستان زندگیتان محدود نکنید.
اغلب ما درباره لحظات سرنوشت سازی که به ما درس های مهمی داده است،روایت های شخصی داریم.خواسته یا ناخواسته،کاری می کنیم که داستان زندگی‌مان و تصویری که از ما ترسیم می کنند،راهنمای ما در موقعیت های جدید باشد؛اما با بزرگ تر شدنمان این داستان ها منسوخ می شود.به همین دلیل،گاه لازم است تغییرات بنیادینی در آن ها بدهیم یا حتی دورشان بیندازیم و از صفر شروع کنیم.
فهرست کتاب 10 مقاله خواندنی از هاروارد برای مدیران تازه کار:
فصل اول:رئیس شدن
فصل دوم:رهبری تیمی که به ارث می برید
فصل سوم:مدیران تازه کارتان را از دست خودشان نجات دهید
فصل چهارم:مدیریت محیط کاری پرفشار
فصل پنجم:علم متقاعدسازی را به کنترل خود درآورید.
فصل ششم:خصوصیات یک رهبر چیست؟
فصل هفتم:تناقض اصالت
فصل هشتم:رئیستان را مدیریت کنید.
فصل نهم:رهبران چگونه شبکه سازی می کنند و از آن ببهره می برند.
فصل دهم:زمان مدیریت:میمون بر دوش چه کسی سوار است؟
شما می توانید این اثر را از فروشگاه اینترنتی کتاب مهربان تهیه کنید.
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.