90درصد شرکت های موفق دنیا چگونه کار می کنند؟
چرا شرکت های قدرتمندی مانند موتورولا، نوکیا و کداک ناگهان پس از موفقیت تجاری در چند دهه ، به تدریج از صحنه کسب وکاری دنیا محو شدند.
این کتاب سه بخش دارد:
بخش اول به جهت معرفی عنصرها و قوانین بنیادین راهبری مدل کسب‌وکار نکارش شده است. به همین جهت، دستور کاری آماده شده تا خواننده بتواند مفهوم طراحی مدل کسب‌وکار را درک کند و برای تفکر در مدل‌های کسب‌وکار آماده شود. همراه با مثلث جادویی تبیین‌کننده منطق و ابعاد مدل کسب‌وکار، فرایند چهارگانه‌مان برای توسعه مدل‌های کسب‌وکار نوآورانه به سبک ساختارمند ارائه شده است. بخش اول، با مجموعه سه‌گانه عوامل اصلی موفقیت که از نظر ما در پروژه تغییر مدل کسب‌وکار بسیار حائز اهمیت هستند، پایان می‌یابد.
روی این شالوده؛ بخش دوم قرار گرفته که امکان نگاه ژرف به ارکان راهبری مدل کسب‌وکار، یعنی طرح‌های کلی 60گانه را فراهم می کند که ابزار اساسی جهت خلق ایده‌های نو برای الگوهای کسب‌وکار نوآورانه است و زمینه مشترکی برای مونتاژ و بازترکیب مفاهیم به وجود می‌آورد.
و در نهایت در بخش سوم، فرصت کاربردی‌سازی فوری جهت‌یاب راهبری مدل کسب‌وکار و الگوهای 60گانه آن در کسب‌وکار شخص ایجاد می‌شود. اگر ناشکیبا هستید، همین الان هم می‌توانید به آن بخش مراجعه کنید و با استفاده از نسخه جمع‌وجور شده راهبری مدل کسب‌وکار، یعنی «مدل نوآورانه کسب‌وکار در 10 گام»، ترسیم طرح کلی ایده الگوی کسب‌وکارتان را عجالتاً پس از خواندن متن شروع کنید.
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.