کتاب خلق و پیاده سازی برنامه استراتژیک

این کتاب برای سازمان هایی که با مجموعه چالش های زیر مواجه هستند مناسب است:

• تغییرکردن و افزایش (یا کاهش)یافتن معنادار تقاضا برای برنامه ها،خدمات و محصولات شان
• تقاضا برای جوابگویی بیشتر و شیوه حکومت بهتر
• ذینفعان صریح و فعال تر شامل کارکنان،مشتریان،ارباب رجوعان و شهروندان
• به اوج رسیدن(گاهی اوقات مبهم بودن)
• عدم اطمینان درباره آینده
• فشار برای بازسازی و مهندسی مجددخودشان،جهت بهبود مستمر کارآیی،اثر بخشی و کیفیت فرآیندهایشان

این کتاب شامل 2 بخش میباشد:

1. دربرگیرنده مفاهیم و فرآیند تغییر استراتژیک شامل کاربرگ های ارزیابی آمادگی است.به ارائه نگرشی کلی درباره برنامه ریزی استراتژیک و فرآینداجرای آن و مزایایی که بواسطه استفاده از آن بدست می آید،می پردازد.
2. تمام 10گام کلیدی فرآیند را با جزئیات کامل پوشش می دهد.توصیف هر گام شامل اهداف ،نتایج مطلوب و راهنمایی هایی برای کاربرگ ها جهت تسهیل فرآیند می باشد.