1392

کتاب نهادها و سازمان ها اکولوژی نهادی سازمان ها

ریال۷۰.۰۰۰

كتاب حاضر براي دانشجويان رشته مديريت در مقطع كارشناسي ارشد به عنوان منبع دروس «جامعه‌شناسي سازمانها» (3 واحد)، «تئوري سازمان و مديريت» (3 واحد)، و «مديريت استراتژيك» (2 واحد) تدوين شده است. علاوه بر اين مطالب كتاب در زمينه نهادگرايي در علوم اجتماعي براي دانشجويان رشته‌هاي جامعه‌شناسي، اقتصاد نهادي و علوم سياسي مفيد خواهد بود.

کتاب حسابداری صنعتی 2

ریال۸۵۰.۰۰۰

کتاب حسابداری صنعتی 2 اثر رضا نعمتی کشتلی نشر کیومرث منتشر شده است 

کتاب برنامه ریزی غیر خطی کد 0631

ریال۱.۶۷۰.۰۰۰
فهرست کتاب برنامه ریزی غیر خطی: فصل اول: ضرورت و پیشینه برنامه‌ریزی غیرخطی فصل دوم: مدل‌سازی برنامه‌های غیرخطی فصل سوم:

کتاب فرهنگ دوسویه کاربردی حسابداری و حسابرسی

ریال۱.۵۰۰.۰۰۰

کتاب فرهنگ دوسویه کاربردی حسابداری و حسابرسی اثر علی امانی، غلامحسن دوانی نشر کیومرث منتشر شده است 

کتاب محصول خوب محصول بد عوامل بنیادین در دستیابی به کیفیت بی نظیر

ریال۱.۵۰۰.۰۰۰

کتاب محصول خوب محصول بد عوامل بنیادین در دستیابی به کیفیت بی نظیر اثر جیمز آل آدامز ترجمه شهرام خلیل نژاد نشر دنیای اقتصاد منتشر شده است

کتاب مدیریت استراتژیک رسانه از تئوری تا عمل

ریال۴.۱۰۰.۰۰۰

مدیریت رسانه چیست؟؛ محیط و رویکردهای مدیریت استراتژیک صنعت رسانه، شامل: بخشهای مختلف صنعت رسانه؛ روندهای محیط استراتژیک صنعت رسانه؛ همگرایی در محیط استراتژیک صنعت رسانه؛ رویکردهای مدیریت استراتژیک صنعت رسانه؛ و اجرای استراتژیک صنعت رسانه، شامل: تحقیق و توسعه؛ فناوری؛ فرهنگ؛ رهبری؛ و ساختار سازمانی مباحث مطرح شده در کتاب هستند.

کتاب خط مشی گذاری در صنعت گردشگری دیروز امروز فردا

ریال۳.۹۰۰.۰۰۰

درآمدی بر خطمشی گردشگری؛ مباحث دیروز خطمشی گردشگری؛ مباحث خطمشی گردشگری برای امروز؛ گردشگری به عنوان یک فعالیت تجاری و اقتصادی؛ روابط سیاسی و خطمشی خارجی گردشگری؛ مدیریت گردشگری پایدار؛ آموزش و تعلیم در گردشگری؛ اثرگذاری و اثرپذیری از خطمشی گردشگری؛ برنامهریزی راهبردی گردشگری؛ و آینده خطمشی گردشگری جهان مباحث مطرح شده در کتاب هستند.

کتاب رهبری با تکیه بر نقاط قوت رهبران موفق و تیم هایشان و چرایی پیروی افراد

ریال۲.۰۰۰.۰۰۰

این کتاب سه راه‌حل کلیدی برای اثربخشی بیشتر در رهبری به خوانندگان ارائه می‌کند: شناخت نقاط قوت خود و سرمایه‌گذاری بر روی نقاط قوت دیگران، جذب و بهره‌مند شدن از افرادی با نقاط قوت لازم و مورد نظر در گروه، و در نهایت فهم و برآورده ساختن چهار نیاز اصلی کسانی که شما را به عنوان رهبر پذیرفته‌اند.