ایران در آستانه تولد جهان صنعتی؛ صنعت از صفویه تا مشروطه؛ تأثیر روابط ایران با فرانسه و روسیه بر توسعه صنعتی ایران؛ اصلاحات در دورۀ قاجار؛ اقدامات امیرکبیر؛ رویارویی ایران با جهان مدرن؛ نیروی انسانی؛ اصناف صنعتی در ایران؛ صنعت و محیط زیست؛ صنعت در سفرنامه‌های خارجی؛ تحلیل زمینه‌ای فرهنگ و صنعت؛ مدل سیبرنتیکی یک سیستم صنعتی؛ و اصول اصلی روش تحلیل تاریخ تحول در صنعت مباحث مطرح‌شده در کتاب هستند.

تبیین تغییر استراتژیک، بررسی انواع تغییر، سبک های تغییر و اهداف تغییر، چگونگی تأثیر محیط بر گزینه های تغییر، تجزیه و تحلیل و مدیریت تغییر از مسائلی هستند که در این کتاب به آن ها پرداخته شده است.

شناخت تغییر و تحول سازمانی و اجرای آن مباحث مطرح شده در کتاب هستند.

در کتاب حاضر به عرصه مدیریت استراتژیک رسانه؛ استراتژی بین‌المللی و شرکتی رسانه؛ استراتژی برند رسانه؛ استراتژی رقابتی پخش سراسری؛ استراتژی رقابتی رسانه چندکاناله؛ استراتژی رقابتی تلویزیون؛ استراتژی رقابتی ارتباطات پهن‌باند؛ و استراتژی رقابتی رسانه جهانی پرداخته شده است.

در كتاب حاضر به اقتصاد دانش‌بنيان؛ سرمايه فكري؛ مرور چشم‌انداز تاريخي سرمايه فكري؛ انواع طبقه‌بندي‌هاي اجزاء سرمايه فكري؛ ابعاد سرمايه انساني، تعاريف و اجزاي مدل‌هاي سرمايه‌هاي فكري؛ مدل كارت امتيازي متوازن و زيرمجموعه‌هاي آن؛ گزارش‌دهي سرمايه فكري و ويژگي‌هاي مشترك و مشابه آن؛ و سرمايه فكري و عملكرد سازماني پرداخته شده است.

در کتاب حاضر به مفهوم پیاده‌سازی استراتژی؛ چالش‌های پیاده‌سازی استراتژی؛ مشکلات پیاده‌سازی استراتژی؛ چارچوب پیاده‌سازی استراتژی؛ تبدیل استراتژی به فعالیت‌های حیاتی (وظیفه‌ای)؛ هم‌سوسازی فعالیت‌های حیاتی (وظیفه‌ای) با استراتژی؛ و هم‌سوسازی طرح‌ها (پروژه‌ها) و سیستم‌های سازمانی (فرایندها) پرداخته شده است.

کتاب رهبری و علم جدید اثر مارگارت ویتلی ترجمه مهدی حسين نژاد نشر دفتر پژوهشهای فرهنگی منتشر شده است

چگونگی به‌کارگیری کنترل استراتژیک توسط سازمان؛ فرایندهای کنترل استراتژیک رسمی و غیررسمی؛ چگونگی ارزش‌آفرینی؛ کنترل سازگار با شرایط کسب و کار؛ توسعه و تکامل؛ جاری‌سازی کنترل استراتژیک و ... از مباحث مطرح‌شده در کتاب هستند.

کتاب مبانی رفتار سازمانی اثر استیفن پی  رابینز .ترجمه پارسائیان و اعرابی توسط نشر دفتر پژوهشهای فرهنگی منتشر شده است

این کتاب سه راه‌حل کلیدی برای اثربخشی بیشتر در رهبری به خوانندگان ارائه می‌کند: شناخت نقاط قوت خود و سرمایه‌گذاری بر روی نقاط قوت دیگران، جذب و بهره‌مند شدن از افرادی با نقاط قوت لازم و مورد نظر در گروه، و در نهایت فهم و برآورده ساختن چهار نیاز اصلی کسانی که شما را به عنوان رهبر پذیرفته‌اند.