چگونگی به‌کارگیری کنترل استراتژیک توسط سازمان؛ فرایندهای کنترل استراتژیک رسمی و غیررسمی؛ چگونگی ارزش‌آفرینی؛ کنترل سازگار با شرایط کسب و کار؛ توسعه و تکامل؛ جاری‌سازی کنترل استراتژیک و ... از مباحث مطرح‌شده در کتاب هستند.

این کتاب سه راه‌حل کلیدی برای اثربخشی بیشتر در رهبری به خوانندگان ارائه می‌کند: شناخت نقاط قوت خود و سرمایه‌گذاری بر روی نقاط قوت دیگران، جذب و بهره‌مند شدن از افرادی با نقاط قوت لازم و مورد نظر در گروه، و در نهایت فهم و برآورده ساختن چهار نیاز اصلی کسانی که شما را به عنوان رهبر پذیرفته‌اند.

کتاب حاضر به مسأله تبلیغات در سیاست می پردازد و به نوعی آن را بازاریابی تلقی می کند.

کتاب حاضر برای «شاغلین»نگاشته شده است، یعنی افرادی که درصددند مسیر پیشرفت شغلی خود را در قرن 21 مدیریت نمایند. مدیریت پیشرفت شغلی را می‌توان با توجه به تمایلات شخصی و
موفقیت‌های فرد، کنترل و ادارهی دقیق پیشرفت فردی در طول زندگی وی تعریف نمود.

در فصل نخست کتاب به بیان اصول و مفاهیمی در دانش سیاست‌گذاری پرداخته می‌شود و جایگاه تحلیل سیاست در این دانش تبیین می‌شود.