کتاب استراتژی بنگاه

درباره کتاب استراتژی بنگاه:

ابزاری برای تحلیل و تصمیم گیری

منظور از «استراتژی بنگاه» آن دسته از استراتژی هایی است که بنگاه های چند کسب و کاری به عنوان مجموعه‌ای از چندین کسب و کار،برای رقابت از آن ها بهره می برند.استراتژی بنگاه از منظر ماهیت با استراتژی شرکت تک کسب و کاری یا «استراتژی کسب و کار» متفاوت است.بین استراتژی بنگاه و استراتژی کسب و کار از لحاظ تعداد کسب و کارها،اهداف،ماهیت رقابت و در نتیجه مفاهیم مورد استفاده در تحلیل،تفاوت وحود دارد.در حالیکه هدف غایی استراتژی کسب و کار دستیابی بهمزین رقابتی است،در استراتژی بنگاه به دنبال مزیت بنگاه هستیم.به طور کلی،مزیت بنگاه به این معنی است که کل بهتر از جمع اجزاء (کسب و کارهای منفرد) عمل می کند.

بریده ای از کتاب:

عملکرد کسب وکار من ضعیف است.آیا این دلیلی خوب و کافی برای متنوع سازی و ورود به کسب و کار جدید به حساب می اید؟

خیر .شما همچنان باید آزمون متنوع سازی را پاس کنید(که تنها زمانی امکان پذیر است که هزینه های ورشکستگی بالا بوده و هزینه های بازآرایی دارایی های فعلی‌تان در کسب و کار جدید پایین باشد.)

فهرست کتاب استراتژی بنگاه:

بخش اول: مبانی

بخش دوم:تصمیمات درباره ترکیب سبد:افزایش گستره بنگاه

بخش سوم:تصمیم درباره ترکیب سبد:کاهش گستره بنگاه

بخش چهارم:تصمیم درباره سازماندهی سبد

شما می توانید این اثر را از فروشگاه اینترنتی کتاب مهربان تهیه کنید.