این کتاب با عنوان اجرای استراتژی : کارت امتیازی متوازن پویا در عصر دیجیتال معایب و ایرادات وارده بر الگوی کلاسیک نورتون و کاپلان رارفع کرده و عناصر مختلف سازمانی در 14 فصل با استراتژی کلان سازمان همسو می کند.
این کتاب بر اجرای استراتژی متمرکز است . الگوهای مختلفی در اجرای استراتژی وجود دارد که هر یک از آنها استراتژی ها را با رویکردی خاص به برنامه عملیاتی تبدیل می کند . تفاوت الگوها با یکدیگر در اجزا و نحوه ارتباط آنهاست. به طور کلی الگوهایی که برای تبدیل استراتژی به برنامه عملیات استفاده می شود عبارتند از :
1- الگوی رویکرد چارچوب منطقی
2- الگوی چارچوب هرم وارونه
3- الگوی اجرای استراتژی
4- الگوی کارت امتیازی متوازن
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.