کتاب اجرای استراتژی کارت امتیازی متوازن پویا در عصر دیجیتال

این کتاب با عنوان اجرای استراتژی : کارت امتیازی متوازن پویا در عصر دیجیتال معایب و ایرادات وارده بر الگوی کلاسیک نورتون و کاپلان رارفع کرده و عناصر مختلف سازمانی در 14 فصل با استراتژی کلان سازمان همسو می کند.

این کتاب بر اجرای استراتژی متمرکز است . الگوهای مختلفی در اجرای استراتژی وجود دارد که هر یک از آنها استراتژی ها را با رویکردی خاص به برنامه عملیاتی تبدیل می کند . تفاوت الگوها با یکدیگر در اجزا و نحوه ارتباط آنهاست. به طور کلی الگوهایی که برای تبدیل استراتژی به برنامه عملیات استفاده می شود عبارتند از :

1- الگوی رویکرد چارچوب منطقی

2- الگوی چارچوب هرم وارونه

3- الگوی اجرای استراتژی

4- الگوی کارت امتیازی متوازن