کتاب برنامه ریزی استراتژیک کاربردی

درباره کتاب برنامه ریزی استراتژیک کاربردی:

ورای هر یک از اعمال و رفتار های یک انسان ، فکر و اندیشه ای نهفته است،به عبارت دیگر،هر انسانی قبل از هر کاری در مورد آن پردازش ذهنی می کند. سازمان ها نیز از نظر فکر کردن همانند انسان ها هستند و مدیریت استراتژیک، فکر و اندیشه ی آنهاست ، یعنی سازمان ها برای انجام فعالیت های خود باید در مورد درست بودن آن فکر کنند و این کار برعهده ی مدیریت استراتژیک است.هر یک از مدل های ارائه شده در مدیریت استراتژیک در واقع نوعی روش منتظم و سیستماتیک در مورد این فکر کردن است. روش علمی و منظم فکر کردن در مورد فعالیت های سازمان در قلب مدل های مدیریت استراتژیک مطرح می گردد.

بریده ای از کتاب:

استراتژی فروش یا واگذاری

وقتی که موقعیت رقابتی شرکت در صنعت خود، ضعیف است و در عین حال نه می تواند عقب نشینی کند و نه اسیر شرکتی دیگر بشود، مدیران آن چاره ای ندارد جز این که شرکت را به فروش برسانند و آن صنعت را ترک کنند. در استراتژی فروش،کل شرکت فروخته می شود. چنانچه مدیران شرکت بتوانند سهامداران را قانع سازند و شرکت خریدار نیز قیمت خوبی بپردازد، فروش کل شرکت منطقی و معقول به نظر می رسد.

اگر فعالیت های شرکت ، متعدد باشند، ممکن است مدیران آن استراتژی واگذاری را انتخاب کنند، یعنی یکی از واحدهای فعالیت خود را به فروش برسانند.

فهرست کتاب برنامه ریزی استراتژیک کاربردی :

فصل اول:مفاهیم زیربنایی مدیریت استراتژیک

فصل دوم:مقصد استراتژیک سازمان

فصل سوم:بررسی عوامل خارجی: تجزیه و تحلیل محیط خارجی

فصل چهارم:بررسی عوامل داخلی: تجزیه و تحلیل سازمانی

فصل پنجم:انواع استراتژی:استراتژی سطح کل سازمان

فصل ششم:انواع استراتژی : استراتژی سطح کسب و کار

فصل هفتم:انواع استراتژی: استراتژی سطح واحد های کارکردی

فصل هشتم:شناسایی، ارزیابی و انتخاب استراتژی

شما می توانید این اثر را از فروشگاه اینترنتی کتاب مهربان تهیه کنید.