کتاب حاکمیت شرکتی سازمان های توسعه ای

درباره کتاب حاکمیت شرکتی سازمان های توسعه ای

سازمان های توسعه ای , به عنوان موثرترین بازوهای توسعه ای کشور , از منظر راهبری و حکمرانی مورد بررسی و پژوهش به منظور توانمندسازی در مسیر تحقق اهداف هستند. این کتاب با چشم انداز غنی سازی سازمان های توسعه ای با چارچوب نظری الگوی کیفیت حاکمیت شرکتی , سعی کرده با مطالعه پژوهش های پیشین و نظرسنجی از خبرگان و کارشناسان الگوی حاکمیت شرکتی در سازمان های توسعه ای را استخراج و ارائه نماید.

بریده ای از کتاب در بخش سوم  : ویژگی های حاکمیت شرکتی

جدایی نقش رئیس هیئت مدیره و مدیرعامل

در بسیاری از کشورها , مدیرعامل میتواند به طور همزمان در جایگاه رئیس هیئت مدیره هم فعالیت کند. به عنوان نمونه , در بسیاری از شرکت های ایالات متحده آمریکا ,؛ یک شخص , نقش مدیرعامل و رئیس هیئت مدیره را ایفا میکنند , با این حال , آئین نامه های حاکمیت شرکتی در بسیاری از شرکت های اروپایی , ای ن دو نقش را از هم جدا کرده اند و تنها در ده درصد از شرکت های بریتانیا ,مدیرعامل هم زمان رئیست هیئت مدیره است. در آسیا وضعیت مابین آمریکا و اروپاست. از دیدگاه نظری , هنگامی که مدیرعامل در جایگاه رئیس هیئت مدیره قرار میگرد , تضاد منافع به وجود می آید. همچنین در چنین حالتی , عملکرد نظارتی هیئت مدیره کاهش می یابد. ترکیب نقش ریاست هیئت مدیره و مدیرعامل , مبین عدم جدای کنترل و نظارت از مدیریت است. از این رو , ادبیات تئوریک حاکی از آن است که جدایی نقش هیئت مدیره و مدیرعامل به عملکرد بهترمنجر میگردد , لیکن یافته های پزوهش های تجربی حاکی از نتایج متفاوت است.

فهرست کتاب حاکمیت شرکتی سازمان های توسعه ای

بخش اول : حاکمیت شرکتی

بخش دوم : الگوهای حاکمیت شرکتی

بخش سوم : ویژگی های حاکمیت شرکتی

بخش چهارم : کیفیت حاکمیت شرکتی

بخش پنجم : سازمان های توسعه ای

بخش ششم : الگوی کیفیت حاکمیت شرکتی در سازمان های توسعه ای

شما میتوانید این اثر را از فروشگاه اینترنتی کتاب مهربان تهیه کنید.