کتاب مدیریت استراتژیک منابع انسانی راهنمای عمل

امروزه با گذشت بیش از یک قرن از عمر مدیریت علمی؛ نظریه پردازان و سیاستمداران بزرگ دنیا، توجه مدیران عالی بخش دولتی، سازمان‌ها و… را به هدف‌ها و برنامه‌های استراتژیک جلب کرده‌اند. درحقیقت، ماهیت مدیریت استراتژیک منابع انسانی جنبۀ مفهومی دارد و نگرشی کلی است دربارۀ چگونگی دستیابی به ترکیب استراتژی‌های سازمان و منابع انسانی.
کتاب حاضر که ترجمۀ ویرایش چهارم کتاب «مدیریت استراتژیک منابع انسانی- راهنمای عمل» است؛ دو ویژگی دارد: نخست، شماری از وظایف منابع انسانی را به طور مستقل با نگرش استراتژیک تشریح می‌کند و دوم، ابزارهایی را برای تحلیل، برنامه‌ریزی و اندازه‌گیری ابعاد استراتژیک منابع انسانی ارائه می‌دهد که برای مدیران جنبۀ کاربردی و برای دانشجویان تحصیلات تکمیلی در رشتۀ مدیریت، ارزش پژوهشی دارد.
برای درک مدیریت استراتژیک منابع انسانی، نخست باید مفاهیم مدیریت منابع انسانی و استراتژی را آن گونه که به ترتیب در فصل‌های یک و دو از بخش یکم (چارچوب مدیریت استراتژیک منابع انسانی) آمده اند، درک کنیم؛ سپس در فصل سوم، مفهوم مدیریت استراتژیک منابع انسانی بررسی می‌‌شود.بخش دوم به نقش مدیریت و منابع انسانی در مدیریت منابع انسانی و نیز به فرایندهای تدوین و راه‌اندازی استراتژی‌های منابع انسانی می‌پردازد. بخش سوم، همۀ عرصه‌های اصلی منابع انسانی را که استراتژی‌ها درون آنها تدوین می‌شوند؛ دربرمی گیرد. کتاب با ارائه جعبه ابزاری برای تدوین و ایجاد استراتژی‌های منابع انسانی از راه بازنگری استراتژیک پایان می‌پذیرد.