در کتاب حاضر به مفهوم پیاده‌سازی استراتژی؛ چالش‌های پیاده‌سازی استراتژی؛ مشکلات پیاده‌سازی استراتژی؛ چارچوب پیاده‌سازی استراتژی؛ تبدیل استراتژی به فعالیت‌های حیاتی (وظیفه‌ای)؛ هم‌سوسازی فعالیت‌های حیاتی (وظیفه‌ای) با استراتژی؛ و هم‌سوسازی طرح‌ها (پروژه‌ها) و سیستم‌های سازمانی (فرایندها) پرداخته شده است.